泡泡瑪特，這家備受港股市場(chǎng)矚目的潮流玩具公司，其股價(jià)在今年以來持續(xù)攀升，市值已成功突破2000億大關(guān)。然而，在這一片繁榮景象之下，卻傳來了其重要投資人蜂巧資本創(chuàng)始合伙人屠錚清空所持股權(quán)的消息。

據(jù)悉，屠錚在短短幾個(gè)交易日內(nèi)進(jìn)行了多次減持操作。具體來看，他在4月29日減持405萬股，均價(jià)為192.95港元，套現(xiàn)約7.81億港元；次日再減持400萬股，均價(jià)為187.99港元，套現(xiàn)約7.52億港元；到了5月6日，他又減持386萬股，均價(jià)為190.2港元，套現(xiàn)約7.34億港元。短短三日內(nèi)，屠錚通過減持泡泡瑪特股權(quán)共套現(xiàn)了22.67億港元。

實(shí)際上，屠錚并非首次減持泡泡瑪特股權(quán)。早在去年10月15日，他就曾減持500萬股，但當(dāng)時(shí)股價(jià)僅為58.8港元，因此套現(xiàn)金額相對(duì)較少，約為2.94億港元。經(jīng)過此次減持后，屠錚已不再持有泡泡瑪特的任何股權(quán)。

對(duì)于此次減持行為，蜂巧資本方面回應(yīng)稱，這是由于蜂巧人民幣一期基金即將到期，因此通過大宗交易方式分三次集中出清了所有在泡泡瑪特上市前買入的股份。屠錚本人也表示，從天使階段第一次投資到最終出售，陪伴公司走過了整整14年，雖然心存不舍，但這也是商業(yè)投資的一部分。

回顧泡泡瑪特的發(fā)展歷程，屠錚的投資無疑起到了關(guān)鍵作用。早在2013年初，當(dāng)泡泡瑪特還是一個(gè)專注于年輕一代潮流百貨集合店的品牌時(shí)，屠錚就敏銳地發(fā)現(xiàn)了其潛力并進(jìn)行了投資。當(dāng)時(shí)，泡泡瑪特創(chuàng)始人王寧領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)正在探索一種全新的商業(yè)模式，即將各種潮流元素融入百貨產(chǎn)品中，并打造出獨(dú)特的“popmart”品牌。盡管當(dāng)時(shí)市場(chǎng)上對(duì)這種模式的接受程度尚存疑慮，但王寧和他的團(tuán)隊(duì)?wèi){借堅(jiān)定的信念和出色的執(zhí)行力，最終讓泡泡瑪特脫穎而出。

此后，泡泡瑪特不斷吸收新的文化元素和創(chuàng)新商業(yè)模式，如引入日本盲盒和扭蛋文化，將玩偶打造成主題系列，從而解決了用戶購(gòu)買頻次問題，成功從小眾玩偶市場(chǎng)走向大眾市場(chǎng)。這一過程中，泡泡瑪特的業(yè)績(jī)也實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng)。根據(jù)最新年報(bào)顯示，泡泡瑪特在2022年至2024年間，營(yíng)收從46.17億元增長(zhǎng)至130.38億元，毛利也從26.55億元增長(zhǎng)至87億元。

在業(yè)績(jī)快速增長(zhǎng)的同時(shí)，泡泡瑪特也在積極拓展海外市場(chǎng)。公司近期發(fā)布了《組織架構(gòu)全面升級(jí)，推進(jìn)集團(tuán)全球化戰(zhàn)略目標(biāo)》的全員信，宣布啟動(dòng)全球組織架構(gòu)全面升級(jí)，以聚焦區(qū)域戰(zhàn)略。此次升級(jí)后，泡泡瑪特將在大中華區(qū)、美洲區(qū)、亞太區(qū)、歐洲區(qū)設(shè)置區(qū)域總部，并任命國(guó)際集團(tuán)高級(jí)副總裁文德一兼任集團(tuán)聯(lián)席COO，與司德共同負(fù)責(zé)集團(tuán)在全球業(yè)務(wù)的管理及運(yùn)營(yíng)工作。

隨著全球化進(jìn)程的加速推進(jìn)，泡泡瑪特的海外業(yè)務(wù)在集團(tuán)收入占比已接近40%，并有望在未來進(jìn)一步增長(zhǎng)。截至最新交易日收盤，泡泡瑪特股價(jià)為179港元，市值達(dá)到2403億港元。