佛瑞亞海拉，作為全球領(lǐng)先的照明解決方案提供商，近期展示了其在可持續(xù)照明領(lǐng)域的最新成果。在公司的亞太區(qū)照明事業(yè)部，產(chǎn)品設(shè)計(jì)及開發(fā)總監(jiān)陳正和南京研發(fā)中心技術(shù)中心副總監(jiān)方敏共同介紹了他們對(duì)可持續(xù)發(fā)展的獨(dú)特理解和實(shí)踐。

陳正表示，佛瑞亞海拉對(duì)可持續(xù)發(fā)展的理解體現(xiàn)在“用更少、用更好、用更久”的理念上，強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品材料的可回收利用性。他進(jìn)一步解釋，在材料選擇方面，公司正積極投入創(chuàng)新，探索生物基降解材料和化學(xué)降解材料等塑料件的循環(huán)利用方式。公司致力于實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的可拆卸回收，以降低用戶在產(chǎn)品整個(gè)生命周期內(nèi)的用車成本。

在研發(fā)模式上，佛瑞亞海拉也經(jīng)歷了顯著的變化。陳正指出，如今的項(xiàng)目開發(fā)周期較五年前大幅縮短，從一年半到兩年縮短至一年到一年半。為了應(yīng)對(duì)這種快節(jié)奏的市場(chǎng)環(huán)境，公司升級(jí)了軟件、硬件設(shè)計(jì)條件，構(gòu)建了一套完善的開發(fā)流程體系，并采用并行開發(fā)模式，注重產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化和任務(wù)拆分。

方敏則從創(chuàng)新的角度補(bǔ)充說，現(xiàn)在產(chǎn)品開發(fā)的難度相比二十年前呈數(shù)倍增長(zhǎng)。過去，研發(fā)主要集中在可見的結(jié)構(gòu)件和光學(xué)系統(tǒng)，而現(xiàn)在則需要進(jìn)行整個(gè)智能系統(tǒng)的開發(fā)，包括軟件和系統(tǒng)集成測(cè)試等看不見的部分。隨著智能化和電動(dòng)化的發(fā)展，燈具定制的復(fù)雜程度顯著提升，軟件開發(fā)等電子類活動(dòng)深度融入創(chuàng)新進(jìn)程。

佛瑞亞海拉還注意到研發(fā)中心的轉(zhuǎn)移趨勢(shì)。方敏認(rèn)為，隨著新能源汽車走向國際市場(chǎng)，中國正逐步成為全球創(chuàng)新技術(shù)的核心樞紐。過去，中國市場(chǎng)主要追隨國際大品牌車企的創(chuàng)新技術(shù)，但現(xiàn)在，國外開始向中國學(xué)習(xí)取經(jīng)。陳正也提到，公司秉承“在中國為中國”的本地化策略，以滿足中國自主品牌的崛起和造車新勢(shì)力的需求。

在產(chǎn)品附加值方面，方敏強(qiáng)調(diào)，當(dāng)下創(chuàng)新服務(wù)的對(duì)象已轉(zhuǎn)變?yōu)樽罱K消費(fèi)者。消費(fèi)者期望燈具不僅滿足法規(guī)要求，還能提供情緒價(jià)值、獨(dú)特體驗(yàn)和個(gè)性化彰顯。因此，燈具需具備符合消費(fèi)者喜好的燈語功能。

在采訪中，陳正詳細(xì)介紹了佛瑞亞海拉的可持續(xù)照明產(chǎn)品。他提到，這款產(chǎn)品致力于實(shí)現(xiàn)整個(gè)產(chǎn)品的可拆卸回收，以降低環(huán)境影響和用車成本。同時(shí)，公司還在材料循環(huán)利用方面進(jìn)行了大量投入，探索減少產(chǎn)品對(duì)環(huán)境影響的解決方案。

當(dāng)被問及研發(fā)車燈和照明產(chǎn)品與過去相比的顯著變化時(shí)，陳正和方敏都表示，現(xiàn)在產(chǎn)品更加復(fù)雜，開發(fā)周期更短，客戶對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)和細(xì)節(jié)的要求也更高。他們提到，佛瑞亞海拉通過引入先進(jìn)開發(fā)技術(shù)和提升軟硬件系統(tǒng)能力，與客戶攜手應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)。

佛瑞亞海拉還積極將中國市場(chǎng)的創(chuàng)新成果推向國際市場(chǎng)。陳正表示，雖然不同市場(chǎng)在氣候條件、文化背景和用車習(xí)慣等方面存在差異，但公司會(huì)根據(jù)本地客戶需求提供多樣化解決方案。同時(shí)，他們也會(huì)基于同一產(chǎn)品基本架構(gòu)，開發(fā)不同光色的產(chǎn)品，以滿足不同地區(qū)的需求。