在斯坦福大學工程學院百年慶典的收官活動上，谷歌聯合創始人謝爾蓋·布林重返母校，與校長喬納森·萊文及工程學院院長詹妮弗·維多姆展開深度對話。這場討論圍繞技術創新、學術與產業關系以及未來科技趨勢展開，吸引了眾多師生關注。

布林回顧了谷歌的創業歷程。他提到，1993年進入斯坦福攻讀計算機科學研究生期間，與拉里·佩奇共同開發搜索算法，并于1998年創立谷歌。早期公司便確立了“整合全球信息”的宏大使命，這種學術基因使谷歌重視基礎研發投入。布林指出，谷歌從創立之初就具備學術化特質，這與許多由本科生創辦的創業公司形成鮮明對比。他強調，敢于嘗試困難問題是谷歌保持創新的關鍵，例如在AI領域，公司持續投入神經網絡研發，雇傭了包括杰夫·迪恩在內的頂尖人才，這些決策為谷歌奠定了技術優勢。

談及AI發展，布林坦言谷歌在某些方面存在失誤。他透露，八年前谷歌發布Transformer論文時未給予足夠重視，未及時擴展計算規模，且因擔心聊天機器人表現不佳而延遲向用戶開放。相比之下，OpenAI抓住了這一機遇并取得成功。不過，布林認為谷歌仍受益于長期積累，例如TPU芯片的研發已有12年歷史，公司從使用GPU到FPGA，最終開發出多代專用芯片，構建了完整的技術棧。他強調，深度技術信任、計算能力獲取和算法開發是谷歌在AI競爭中的核心優勢。

當被問及大學生專業選擇時，布林以自身經歷為例，鼓勵有熱情的學生繼續選擇計算機科學。他指出，盡管AI已具備較強編程能力，但更好的編程能推動AI進步，因此該領域仍具價值。他幽默地表示，不會因AI擅長編程就轉向比較文學，因為AI在創意性任務中雖表現突出，但編程錯誤可能帶來更嚴重后果。

對于未來大學形態，布林提出顛覆性觀點。他認為，隨著信息傳播加速和遠程協作普及，傳統地理集中的大學模式可能被重新定義。他觀察到，許多創新者無需學位也能取得成就，谷歌雇傭了大量非學術背景人才。他建議，未來大學應更注重影響力最大化，而非局限于特定地理位置。

在學術與產業關系討論中，布林承認當前分工正在變化。他指出，過去學術研究需數十年才能轉化為商業價值，但如今這一周期大幅縮短。盡管頭部科技公司已承擔大量基礎研究，但學術界在純探索性研究上仍具不可替代性，例如需要十年以上周期的項目。他以量子計算為例，說明學術界在嘗試不同實現路徑上的獨特價值，但最終仍需產業界推動商業化。

分享創業經驗時，布林以谷歌眼鏡為例，提醒年輕創業者避免過早商業化。他承認自己在該項目上操之過急，未充分打磨產品體驗和成本效益。他建議創業者確保想法成熟后再進入高速發展階段，避免陷入期望滾雪球效應。

關于AI未來方向，布林認為算法突破比算力擴展更重要。他引用N-body問題研究說明，算法進步幅度常超過算力增長。院長補充道，高校因算力有限，被迫在資源受限情況下創新，這種能力將持續發揮作用。當被問及被低估的技術時，布林和校長不約而同指向材料科學。他們認為，新材料研發可能帶來變革性影響，其應用潛力跨越AI和量子計算等多個領域。院長還強調，生物與健康領域，尤其是分子科學層面，正經歷革命性變化，值得更多關注。