全球食品飲料巨頭百事公司近日宣布與激進投資機構埃利奧特達成戰略重組協議，通過大規模業務調整應對業績增長乏力與市場競爭加劇的雙重挑戰。根據協議內容，這家跨國企業將在未來三年內實施涵蓋產品線精簡、運營成本優化及戰略重心轉移的改革方案，預計削減美國市場近兩成產品種類并關閉三家生產設施。
此次合作源于埃利奧特自2024年起持續增持百事股份，目前持有約40億美元股權。面對碳酸飲料市場份額流失、零食業務增長放緩的困境，以及股價較2023年峰值下跌25%的壓力，百事管理層選擇主動推進改革以規避潛在的代理權爭奪。協議公布后，公司同步上調2026財年業績預期，預計有機收入增長2%-4%，核心營業利潤率提升至少1個百分點。
在產品戰略層面，百事將實施"雙軌并進"策略：一方面擴大平價日常消費品供應，覆蓋全渠道零售網絡；另一方面加速健康化轉型，計劃于2026年推出以高蛋白、全谷物和零添加為特色的"清潔標簽"系列產品，包括Simply NKD零食和Doritos蛋白質強化版。這種轉變直接回應了埃利奧特此前關于品牌矩陣臃腫的批評。
運營優化方面，公司制定激進收縮計劃：除關閉三家工廠外，還將在2026年初前精簡美國市場20%的SKU（庫存單位）。通過自動化升級和數字化改造實現的成本節約，將被重新投入品牌營銷與消費者體驗提升。埃利奧特合伙人Marc Steinberg特別指出，這種"可負擔性提升與創新加速"的組合拳，將為公司構建更健康的收入增長模型。
人事調整與組織變革成為改革重要組成部分。據內部通知顯示，北美區人力資源部門已啟動業務結構性評估，部分崗位將受到影響。公司要求總部及多地辦公室員工臨時遠程辦公，此舉被市場解讀為裁員前兆。同時，董事會將進行成員更新，以改善運營效率和市場響應速度，這些措施均針對埃利奧特提出的治理結構優化建議。
財務目標方面，百事設定了清晰的量化指標：除營業利潤率提升外，計劃通過供應鏈重組實現創紀錄的成本節約，推動核心每股收益增長5%-7%（剔除全球最低稅制影響后達7%-9%）。高盛分析師Bonnie Herzog維持"買入"評級，認為該計劃在增長加速、利潤改善和產品線優化等方面展現出結構性優勢，管理層透明的執行路徑增強了戰略可信度。
市場反應顯示，投資者對改革方案持謹慎樂觀態度。雖然部分措施已處于實施階段，但完整的三年規劃為百事在必需消費品領域確立了差異化競爭路徑。分析人士指出，相較于可口可樂和寶潔等同業，百事當前估值更具吸引力，其風險回報比在行業板塊中處于領先地位。埃利奧特重申對管理層執行能力的信心，表示將持續保持建設性合作以實現股東價值最大化。
