AIPress.com.cn報道

Klay與各大唱片公司簽訂了引人矚目的批準上市許可/注冊協議，同時還懷有宏大但尚未被證實的夢想。

"你們絕對想不到"，Ary Attie邊說邊推開了格林威治村Walker酒店深處的一扇暗門，"紐約以前遍地都是這種酷炫有趣的場所——現在也還藏著幾家"。30歲的AI音樂初創公司Klay創始人Attie向來鐘愛這種戲劇性場面。

阿蒂從洛杉磯飛來，談論他的初創公司上周發布的重磅消息。Klay已與各大唱片公司——環球音樂集團、華納音樂集團和索尼音樂—— 達成批準上市許可/注冊協議 ，成為首家與這三巨頭全部簽約的人工智能初創企業。

鑒于音樂產業普遍對AI音樂的泛濫深惡痛絕，這些主流公司竟會向名不見經傳的新秀Klay靠攏，著實令人意外。

為了爭取它們支持，阿蒂一直按兵不動，沒有放行任何產品，急于避免重蹈AI音樂領域兩大巨頭Suno和Udio陷入版權訴訟的覆轍——其中部分案件至今未決。從一開始就與唱片公司保持良好互動，他希望將自己塑造成白馬騎士形象，讓Klay成為AI時代音樂產業的首選合作伙伴。

簽署的協議允許Klay使用各家唱片公司的曲庫訓練其AI，并為計劃數月內推出的流媒體音樂應用提供功率支持。作為回報，公司將根據客戶點播和使用歌曲的頻率與唱片公司分成收益。

Klay的應用將允許用戶播放他們喜愛的知名藝術家的歌曲并修改其音效，但歌詞保持不變，阿蒂解釋道。比如，有人可以通過指令讓AI將奧利維亞·羅德里戈的熱門歌曲改造成帶有合成器、鼓點和更快節奏的俱樂部音樂，使其更接近特定的凱文·哈里斯作品風格，只需輸入"讓它更有舞曲感"之類的文字提示。

又或者，我可能想通過指示AI參考70年代特定歌曲，將PinkPantheress的專輯拽回那個律動十足的復古年代。

這款應用或許會成為一個無限混音引擎，能將經過AI改編的音樂與原版曲目混編成無盡的播放流。這與Suno和Udio的產品理念截然不同——Klay旨在利用AI改變人們對現有音樂的聆聽方式，而Suno和Udio則專注于從零生成全新作品：包括旋律、歌詞在內的完整歌曲創作。

艾迪通過地下室的揚聲器播放了幾首他先前生成的曲目。這些音樂聽起來相當不錯。"我總是告訴我們的唱片公司合作伙伴，這將是它聽起來最糟糕的樣子，"留著齊肩長發、穿著機車風格黑色皮夾克的絡腮胡男子艾迪說道，"一旦某樣東西達到這他媽的棒的水準時，你就真的必須認真對待它了。"

以黑馬姿態憑空殺出，讓艾迪的嘗試無疑令人著迷。盡管如此，這就像一位豎琴師希望獲得愛樂樂團獨奏機會一樣：確實勝算渺茫。

任何新的音樂流媒體服務都將不得不與主導該領域十多年的Spotify競爭。（Rdio、Beats Music等眾多服務已不復存在。）與此同時，人工智能行業的巨頭OpenAI正在開發音樂生成技術。當然還有Suno和Udio在一旁虎視眈眈。

這兩家初創公司或許沒有OpenAI那樣的雄厚資金，但它們的融資實力足以調整戰略重心來圍剿Klay。盡管去年遭到主流音樂唱片公司的訴訟后其發展前景一度堪憂，但目前它們似乎有意終止對抗——Udio已與華納和環球音樂達成和解并建立了合作協議 ；就在Attie與我交談期間，Suno和華納也宣布達成和解并簽署了合作協議 。

在阿提這邊，他尚未籌集到大量資金。自2021年以來，他僅從FJ Labs（總部位于紐約）和麻省理工學院關聯基金E14 Fund等小型投資者處勉強湊到了約1000萬美元。隨著交易落定，他希望后續融資能夠更加順利。

投入更多資金并不能立刻解決一個問題：相比直接去Spotify播放Fleetwood Mac樂隊的原版歌曲，究竟有多少人愿意折騰這種個性化重組版本？不過話說回來，幾年前也沒人能想到類似Suno實現2億美元年收入，或是AI改編版《綠野仙蹤》成為 爆款這種事。

索尼音樂的Dennis Kooker顯然認同Attie的理念。作為這家唱片公司全球數字業務總裁，他認為Klay的流媒體服務將提供"一個與音樂互動的新維度，比現有方式更具參與感"。Kooker補充道："這一點確實非常吸引我們。"

Attie在AI和音樂領域幾乎完全默默無聞時 ，恰逢人工智能與音樂產業變革之際登場。這位在布宜諾斯艾利斯自幼接受古典鋼琴訓練的創作者，曾就讀哥倫比亞大學主修音樂與計算機科學，于2019年畢業。畢業后輾轉于紐約獨立音樂圈，時而以演奏者身份登臺，時而擔任音樂制作人。

業余時間，他會研讀所有能找到的AI音樂相關研究。在發現幾位同樣對此感興趣的MIT程序員后，他于2021年為Klay籌集了首筆資金。隨著次年ChatGPT發布掀起AI熱潮，他又成功募資數百萬美元，并于2024年帶領Klay進入亞馬遜AI初創企業加速器。與此同時，他積極招兵買馬，希望引進具備行業資歷的資深人士來彌補自身不足。

其中就有布賴恩·惠特曼，他是被Spotify于2014年收購的音樂分析初創企業The Echo Nest的聯合創始人，該公司專長于根據用戶收聽習慣分析音樂偏好。他構建了Spotify最早期的推薦算法系統，后轉戰CNN擔任首席科學家，繼續研發同類技術。當Attie今年初說服他加入Klay時，惠特曼正處于半退休狀態——每年有半年時間生活在只能通過水上飛機抵達的不列顛哥倫比亞省偏遠島嶼上。

他喜歡Attie提出的“這不僅僅是從音樂人那里抓取音樂內容并做那些糟糕事情”的商業構想，他說道，這顯然是在暗諷Suno和Udio。“我現在有選擇工作內容的自由，”惠特曼表示，“但當我遇到Ary時，我就知道‘噢，不——見鬼，我又得回去干活了，是吧？’”

另一位重要成員是曾在Google DeepMind從事音樂生成AI模型Lyria研發的Bj?rn Winckler。而最關鍵的加盟者當屬索尼音樂前高管Thomas Hesse——這位行業老將曾親歷索尼與蘋果喬布斯的談判，又見證了與Spotify創始人Daniel Ek的接洽。Attie在產品發布前就決意搞定音樂版權協議的做法深深打動了Hesse。"我當時對Ary說：'如果要我參與，我們就不能走任何捷徑'，"Hesse回憶道，言語間也不忘暗諷競爭對手Suno和Udio。

作為Klay的聯合創始人、首席內容官兼首席商務官，Hesse在談判過程中為各大唱片公司代表帶來了熟稔的親切感。"談判過程相當復雜——相當艱難，"Hesse在Walker Hotel的會客室里對Attie說道。他身著格紋運動外套，戴著無框橢圓眼鏡，與Attie形成鮮明對比。"但我們最終達成了共識。"（關于Klay與唱片公司協議的具體細節，他拒絕置評。）

目前，Attie、Hesse及其他加入Klay的成員正享受著AI相關一切事物都顯得非凡且充滿潛力的時刻。只要這種態勢持續，Klay就能在一定程度上順風順水。但除非它真正發布產品，且Attie不再感覺需要依賴預生成音軌來展示技術，否則很難對其命運做出有依據的推測。當他在Walker酒店啟動這些演示時，整個設置讓我想起特斯拉依靠遠程操作員 來控制其Optimus機器人的展示場景。

如果Klay的技術真如Attie所描述的那樣運作，它將實質上讓普通音樂愛好者也能嘗試DJ混音和取樣，并具備一定的高科技精密性。（這項技術或許能讓普通人提升編排酷炫歌曲列表的能力——這個想法讓我想起Instagram如何顯著提升了大眾的攝影水平。）再加上Whitman開發的、性能可能超越Spotify的推薦算法，Klay或許能為渴望高度互動式音樂體驗的用戶打造一款熱門應用。不過對于Klay希望銷售的訂閱服務而言，這個市場似乎相當小眾。

當我向Attie和Hesse提及這個顧慮時，他們持反對意見。他們認為Klay既能吸引高頻使用應用的核心用戶，也能留住那些更被動聆聽、瀏覽他人播放列表的休閑用戶。最重要的是，他們相信AI對音樂無限改編的能力意味著用戶永遠都不會感到無聊。"用戶只會反復'點擊播放、點擊播放、周而復始'，"Hesse這樣描述道。

神秘初創公司Klay加入AI音樂領域角逐——盡管Klay目前仍名不見經傳，我很好奇他們期望一年后的發展狀況。他們的回答各不相同。

“我希望我們能開始化解當下圍繞AI與創意藝術的一些爭議，”阿蒂表示。“我知道無法解決所有分歧，但希望我們能進入一個更具建設性的階段。”

赫塞幾乎在他最后一句話還沒說完時就打斷了他，急切地想用商業術語來描繪Klay未來的道路。"我希望我們能取得巨大成功，因為消費者喜愛我們。"