當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)在2025年再度掀起熟悉的風(fēng)浪——本地生活補(bǔ)貼戰(zhàn)硝煙四起、AI賽道新故事層出不窮、企業(yè)跨界擴(kuò)張暗流涌動(dòng)，拼多多卻以一種獨(dú)特的姿態(tài)站在了聚光燈下。這家成立十年的電商平臺(tái)，在行業(yè)喧囂中選擇了另一條路：聚焦主業(yè)，以“千億扶持”計(jì)劃為杠桿，撬動(dòng)電商生態(tài)的高質(zhì)量發(fā)展。從農(nóng)產(chǎn)品上行到產(chǎn)業(yè)帶升級(jí)，從物流基建到商家扶持，一場(chǎng)關(guān)于“長(zhǎng)期主義”的實(shí)踐正在悄然展開。

在貴州黔南貴定縣的深山里，刺梨這種曾被視為“雞肋”的野果，正經(jīng)歷著一場(chǎng)逆襲。黃訓(xùn)才，這位土生土長(zhǎng)的貴州人，用十年時(shí)間將刺梨從山間野果變成“山王果”品牌的核心原料。從種植到加工，從單一原汁到凍干粉、果脯等多元化產(chǎn)品線，他的故事里藏著拼多多“多多好特產(chǎn)”專項(xiàng)的影子。2025年，隨著刺梨被納入重點(diǎn)扶持類目，山王果的電商銷售占比計(jì)劃從10%躍升至70%，而拼多多正是這場(chǎng)變革的主戰(zhàn)場(chǎng)。平臺(tái)的數(shù)據(jù)印證著這種變化：2025年上半年，農(nóng)產(chǎn)品銷量同比增長(zhǎng)47%，優(yōu)質(zhì)SKU增長(zhǎng)54%，復(fù)購(gòu)率超98%的案例并非孤例。

山東煙臺(tái)萊陽(yáng)的秋月梨直播間里，95后新農(nóng)人付佳奇正盯著屏幕上的訂單數(shù)字。他的團(tuán)隊(duì)用“嘗鮮價(jià)”引流，復(fù)購(gòu)率卻達(dá)到36%，超過98%的同行。這個(gè)數(shù)字背后，是拼多多低推廣費(fèi)用、低運(yùn)營(yíng)門檻的支撐。“平臺(tái)給了我們?cè)囧e(cuò)的底氣。”付佳奇說。在“中國(guó)農(nóng)民豐收節(jié)金秋消費(fèi)季”期間，30萬農(nóng)貨商家涌入“多多豐收館”，10億補(bǔ)貼資金和20億流量資源包精準(zhǔn)投向品質(zhì)農(nóng)貨。陜西米脂小米、福建平和葡萄柚的倉(cāng)庫(kù)里，臨時(shí)工日薪突破400元，月入過萬成為可能。

產(chǎn)業(yè)帶的轉(zhuǎn)型故事同樣精彩。浙江平湖的鎂鋁合金行李箱工廠里，巫鵬和李光程正在調(diào)試新生產(chǎn)線。這對(duì)“制造+運(yùn)營(yíng)”的組合，從代工模式轉(zhuǎn)向自主品牌，拼多多成了他們的試驗(yàn)田。“平臺(tái)對(duì)高客單價(jià)產(chǎn)品的補(bǔ)貼策略，讓新品能快速打開市場(chǎng)。”巫鵬說。類似的故事在威海釣具行業(yè)上演：孫中文的“創(chuàng)威”品牌憑借拼多多推薦機(jī)制，首款產(chǎn)品首月銷售數(shù)萬支，至今仍是店鋪常青款。數(shù)據(jù)顯示，2025年產(chǎn)業(yè)帶商家中，95后數(shù)量同比增長(zhǎng)31%，00后增長(zhǎng)44%，新質(zhì)產(chǎn)品SKU增長(zhǎng)超五成。

物流基建的突破，讓“包郵區(qū)”的邊界不斷向西延伸。內(nèi)蒙古根河市，這個(gè)曾因極端低溫被稱為“中國(guó)冷極”的地方，如今快遞時(shí)效從5天壓縮至3天。2024年下半年，拼多多在東北增設(shè)中轉(zhuǎn)倉(cāng)，減免偏遠(yuǎn)地區(qū)物流中轉(zhuǎn)費(fèi)，直接降低了商家成本。咖啡工作室主理人蓮花對(duì)此感受深刻：羊毛氈材料的成本節(jié)省10%，海南百香果的物流中轉(zhuǎn)費(fèi)由平臺(tái)承擔(dān)，商品流轉(zhuǎn)效率大幅提升。這種改變不僅讓消費(fèi)者受益，更讓偏遠(yuǎn)地區(qū)的創(chuàng)業(yè)者看到新可能。

“我們?cè)敢鉅奚唐诶麧?rùn)，為生態(tài)創(chuàng)造發(fā)展空間。”拼多多集團(tuán)執(zhí)行董事、聯(lián)席CEO趙佳臻的這句話，道出了平臺(tái)的核心邏輯。從農(nóng)業(yè)振興到產(chǎn)業(yè)升級(jí)，從商家扶持到物流基建，拼多多的選擇始終圍繞著“多方共贏”展開。當(dāng)行業(yè)仍在追逐風(fēng)口時(shí)，這家公司已悄然構(gòu)建起一個(gè)覆蓋消費(fèi)者、商家、產(chǎn)業(yè)的生態(tài)網(wǎng)絡(luò)——在這里，每一個(gè)參與者的需求都被看見，每一份價(jià)值都能找到生長(zhǎng)的土壤。