在今年的百度世界大會上,與會者們感受到了一種與以往不同的氛圍。作為多年參與這一盛會的“老觀眾”,不少人發(fā)現(xiàn),李彥宏的演講風(fēng)格發(fā)生了微妙的變化。過去,他常常獨(dú)自站在臺上,詳細(xì)介紹百度各條產(chǎn)品線的進(jìn)展,而今年,他的角色更像是一位“串講人”,將舞臺交給了更多年輕的面孔,甚至包括應(yīng)屆畢業(yè)生。
這一轉(zhuǎn)變并非偶然。李彥宏在大會上明確表示,百度世界大會不僅僅是一個展示公司技術(shù)成果的平臺,更是一個分享百度對未來世界觀的場合。他希望通過這種方式,將百度的技術(shù)創(chuàng)新與未來愿景更緊密地連接起來。這種思路的調(diào)整,也反映在大會的核心內(nèi)容上——從定義“數(shù)字人”為未來交互的底層技術(shù),到發(fā)布“伐謀”算法,再到展示“蘿卜快跑”的長期技術(shù)投入成果,百度的戰(zhàn)略焦點顯得更加集中。
大會上,李彥宏提出了一個引人注目的觀點:AI的價值分布呈現(xiàn)“倒金字塔結(jié)構(gòu)”。他強(qiáng)調(diào),盡管百度在“AI全棧”能力上持續(xù)發(fā)力,但其戰(zhàn)略方向正在發(fā)生明顯變化。這種變化不僅體現(xiàn)在他的演講角色上,也反映在百度產(chǎn)品的展示方式上。例如,今年的產(chǎn)品演示幾乎全部采用現(xiàn)場連線的方式,盡管過程中出現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)問題導(dǎo)致數(shù)字人演示失敗,但第二次嘗試的成功反而激發(fā)了觀眾的興趣,展區(qū)內(nèi)體驗數(shù)字人羅永浩實時交流的觀眾絡(luò)繹不絕。
在會后的交流中,李彥宏進(jìn)一步解釋了百度世界大會的意義。他指出,百度一直希望其創(chuàng)新和技術(shù)能夠被外界更廣泛地應(yīng)用,技術(shù)的價值在于解決現(xiàn)實社會中的問題。他強(qiáng)調(diào),這不是一種炫技,而是要真正展示技術(shù)創(chuàng)新的應(yīng)用場景和價值。對于演講形式的改變,他表示,一方面是希望給年輕人更多展示的舞臺,另一方面是希望自己能更好地扮演一個串聯(lián)者的角色,讓創(chuàng)新者直接講述自己的故事。
當(dāng)被問及為何親自講解“伐謀”這一產(chǎn)品時,李彥宏表示,這套算法自我演化機(jī)制的技術(shù)不僅適用于AI for Science領(lǐng)域,更可以在中國龐大的工業(yè)體系中發(fā)揮巨大作用。他認(rèn)為,中國作為制造業(yè)大國,擁有齊全的工業(yè)門類,效率的提升對于保持競爭力至關(guān)重要。而“伐謀”技術(shù)的通用性,使其能夠在復(fù)雜問題中尋找全局最優(yōu)解,從而在工業(yè)領(lǐng)域帶來顯著的價值提升。
另一款由李彥宏親自介紹的產(chǎn)品是“蘿卜快跑”。他回顧了百度在無人駕駛技術(shù)上的十多年投入歷程,并指出,盡管外界一度不看好這一方向,但百度始終堅信其潛在的社會意義。隨著技術(shù)的逐步成熟,無人駕駛的安全性和可行性得到了驗證,尤其是在人口密度高的大中型城市中,其表現(xiàn)甚至比人類司機(jī)更安全。李彥宏表示,未來十年到十五年,街上跑的車大多數(shù)可能會是無人車,這一趨勢已經(jīng)到了臨界點。
在談到百度過去在某些項目上“起大早趕晚集”的批評時,李彥宏坦言,創(chuàng)新本身就伴隨著高失敗率,百度內(nèi)部同時推進(jìn)的多個創(chuàng)新項目中,成功一個就已經(jīng)很不錯。他總結(jié)道,當(dāng)技術(shù)的先進(jìn)性是決定項目成敗的關(guān)鍵因素時,百度的成功率會更高,尤其是那些需要長期投入和迭代的技術(shù)。因此,未來百度在啟動新項目時,將更關(guān)注技術(shù)是否起決定性作用。
對于數(shù)字人技術(shù),李彥宏認(rèn)為其將成為未來交互的底層技術(shù)。他指出,當(dāng)前的ChatBot形式并非最佳的人機(jī)交互界面,而數(shù)字人通過降低用戶輸入門檻和增加交互中的情緒價值,提供了更自然的交互方式。他看好數(shù)字人技術(shù)在交互體驗上的潛力,并認(rèn)為其將比ChatBot更高級。
在搜索業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型上,李彥宏表示,百度并不反對ChatBot,但認(rèn)為它不應(yīng)是唯一形式。他提到,新的AI能力對傳統(tǒng)搜索是一種顛覆,但用戶逐漸接受了新技術(shù)帶來的新交互形態(tài)。他強(qiáng)調(diào),滿足用戶需求才是本質(zhì),而不是讓用戶適應(yīng)產(chǎn)品形態(tài)。對于百度的定位,他表示,百度是一個擁有強(qiáng)大互聯(lián)網(wǎng)用戶基礎(chǔ)的AI公司,其核心是技術(shù)驅(qū)動。
當(dāng)被問及百度對未來十年的“非共識”判斷時,李彥宏重申了“應(yīng)用驅(qū)動”的觀點。他認(rèn)為,盡管當(dāng)前大家在芯片和模型層面競爭激烈,但真正創(chuàng)造價值的地方在于應(yīng)用層。他希望未來能證明這一觀點的正確性,并鼓勵企業(yè)將AI能力內(nèi)化到組織層面,而不僅僅是賦能個人。他相信,這一過程雖然具有挑戰(zhàn)性,但會很快推進(jìn),因為當(dāng)同行開始行動時,其他企業(yè)也會跟進(jìn)。










