華泰柏瑞基金近日宣布重要人事變動，崔春正式出任公司總經(jīng)理一職。自10月28日起，原董事長賈波不再代行總經(jīng)理職責(zé)，標(biāo)志著這家管理規(guī)模超8000億元的公募機構(gòu)完成核心管理層更迭。此次調(diào)整屬于華泰證券旗下子公司的高管聯(lián)動變動，同期華泰期貨、華泰證券資管也相繼完成董事長換屆。

新任總經(jīng)理崔春擁有超過二十年的金融從業(yè)經(jīng)歷，其職業(yè)軌跡覆蓋證券、基金、銀行等多個領(lǐng)域。這位清華大學(xué)五道口金融學(xué)院碩士畢業(yè)生，曾任職于光大證券、建設(shè)銀行、嘉實基金等知名機構(gòu)，2015年加入華泰證券資管后，先后擔(dān)任總經(jīng)理及董事長職務(wù)。在華泰證券資管期間，她主導(dǎo)構(gòu)建了涵蓋權(quán)益投資、固定收益、FOF、資產(chǎn)證券化及跨境業(yè)務(wù)等多元化業(yè)務(wù)體系。

此次人事調(diào)整呈現(xiàn)明顯的集團內(nèi)部聯(lián)動特征。10月24日，華泰期貨完成董事長交接，原總經(jīng)理趙昌濤升任董事長；同日華泰證券資管宣布崔春因工作調(diào)動離任，由總經(jīng)理江曉陽暫代董事長。五日后，華泰柏瑞基金正式公布崔春的總經(jīng)理任命，填補了該公司已空缺五個月的總經(jīng)理職位。三家子公司的高管變更時間集中，凸顯華泰證券加強集團資源整合的戰(zhàn)略意圖。

作為華泰證券旗下重要的公募平臺，華泰柏瑞基金的管理規(guī)模已突破8000億元大關(guān)，其中ETF產(chǎn)品規(guī)模達5978.72億元，占據(jù)非貨幣基金規(guī)模超7000億元的絕對比重。相比之下，同屬華泰證券體系的華泰證券資管公募規(guī)模為1723.18億元。這種規(guī)模差異使得崔春的職位調(diào)整備受市場關(guān)注，其從管理1700億元規(guī)模到執(zhí)掌8000億元平臺的跨越，既帶來更廣闊的發(fā)展空間，也意味著需要應(yīng)對更復(fù)雜的挑戰(zhàn)。

行業(yè)分析指出，華泰柏瑞基金在被動投資領(lǐng)域已建立顯著優(yōu)勢，其指數(shù)業(yè)務(wù)平臺和客戶基礎(chǔ)處于行業(yè)領(lǐng)先地位。董事長賈波長期參與公司戰(zhàn)略制定，對指數(shù)產(chǎn)品有著深刻理解。而崔春帶來的多資產(chǎn)管理經(jīng)驗和金融科技應(yīng)用能力，將與現(xiàn)有管理團隊形成優(yōu)勢互補。這種新老搭配的管理架構(gòu)，被視為公司強化傳統(tǒng)優(yōu)勢與拓展多元業(yè)務(wù)的重要布局。

面對ETF市場日益激烈的同質(zhì)化競爭，華泰柏瑞基金需要探索新的增長路徑。數(shù)據(jù)顯示，該公司債券型基金規(guī)模不足600億元，混合型基金規(guī)模475.48億元，F(xiàn)OF產(chǎn)品規(guī)模僅2.52億元。如何在保持ETF領(lǐng)先地位的同時，提升主動管理產(chǎn)品規(guī)模，特別是實現(xiàn)權(quán)益類和固收類產(chǎn)品的均衡發(fā)展，成為新管理層亟待解決的課題。

崔春的多元化從業(yè)背景為其提供了獨特視角。在華泰證券資管任職期間，她推動公司業(yè)務(wù)覆蓋權(quán)益、固收、多資產(chǎn)配置等多個領(lǐng)域，這些經(jīng)驗或?qū)⒅θA泰柏瑞基金突破現(xiàn)有業(yè)務(wù)格局。市場普遍關(guān)注其將如何運用跨領(lǐng)域管理經(jīng)驗，帶領(lǐng)這家ETF巨頭實現(xiàn)從單一優(yōu)勢向全面均衡發(fā)展的轉(zhuǎn)型。