谷歌旗下智能設(shè)備公司Nest聯(lián)合創(chuàng)始人馬特·羅杰斯近日在《金融時(shí)報(bào)》觀點(diǎn)欄目撰文指出，生成式AI技術(shù)的全面落地仍需依賴(lài)硬件載體，而手機(jī)作為當(dāng)前最成熟的交互終端，或?qū)⒊蔀镺penAI與蘋(píng)果前設(shè)計(jì)總監(jiān)喬尼·艾維合作的突破口。

羅杰斯以Humane公司推出的AI Pin為例，剖析了首批AI硬件折戟的原因。這款形似胸針的可穿戴設(shè)備曾宣稱(chēng)要取代智能手機(jī)，卻因無(wú)法兼容電子郵件等基礎(chǔ)功能、交互手勢(shì)復(fù)雜且存在公共場(chǎng)合使用尷尬等問(wèn)題，最終淪為市場(chǎng)棄兒。他強(qiáng)調(diào)，過(guò)去十年間已有大量宣稱(chēng)顛覆手機(jī)的產(chǎn)品折戟沉沙，這些設(shè)備或因操作繁瑣、或因場(chǎng)景受限，均未能突破智能手機(jī)"界面直觀、生態(tài)完善"的核心優(yōu)勢(shì)。

文章認(rèn)為，生成式AI若要真正融入日常生活，必須通過(guò)物理設(shè)備與用戶(hù)建立深度連接。盡管智能音箱、AR眼鏡等形態(tài)不斷涌現(xiàn)，但智能手機(jī)憑借其便攜性、操作直覺(jué)性及用戶(hù)習(xí)慣的深度滲透，仍是當(dāng)前最理想的AI技術(shù)承載平臺(tái)。羅杰斯特別指出，OpenAI今年初以64億美元收購(gòu)艾維的硬件創(chuàng)業(yè)公司，這一動(dòng)作既彰顯了AI硬件領(lǐng)域的戰(zhàn)略博弈，也預(yù)示著技術(shù)融合的新可能。

據(jù)羅杰斯透露，艾維團(tuán)隊(duì)雖在工業(yè)設(shè)計(jì)領(lǐng)域堪稱(chēng)頂尖——他本人曾與該團(tuán)隊(duì)在蘋(píng)果工程實(shí)驗(yàn)室共事多年——但在軟件生態(tài)構(gòu)建方面存在明顯短板。而iPhone持續(xù)十五年占據(jù)市場(chǎng)主導(dǎo)地位的關(guān)鍵，正是在于硬件設(shè)計(jì)與軟件服務(wù)的無(wú)縫整合。這或許解釋了為何OpenAI CEO薩姆·奧特曼需要特別關(guān)注軟件團(tuán)隊(duì)的搭建，因?yàn)橛脩?hù)體驗(yàn)的流暢度直接決定技術(shù)落地的成敗。

當(dāng)前該合作項(xiàng)目面臨的核心挑戰(zhàn)在于操作系統(tǒng)選擇。羅杰斯分析稱(chēng)，在蘋(píng)果生態(tài)體系外開(kāi)發(fā)AI手機(jī)，幾乎必然需要依賴(lài)Android系統(tǒng)——這是目前唯一成熟的開(kāi)源移動(dòng)平臺(tái)。但艾維的蘋(píng)果背景與OpenAI和谷歌的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，可能使這一技術(shù)路徑充滿(mǎn)變數(shù)。盡管如此，從商業(yè)效率角度考量，借助Android生態(tài)仍是實(shí)現(xiàn)技術(shù)快速落地與投資回報(bào)的最優(yōu)解。