國家能源局此前發布的《2025年能源工作指導意見》明確，今年全國新增新能源發電裝機規模將突破2億千瓦，非化石能源發電裝機占比提升至60%左右，能源消費總量中非化石能源占比達到20%。數據顯示，截至8月底，我國光伏發電裝機容量已達11.2億千瓦，前八個月同比增長48.5%，光伏產業持續保持高速增長態勢。
在光伏裝機規模快速擴張的背景下，行業關注點正從裝機容量增長轉向系統平衡與消納問題。英利集團董事長苗青在2025年可持續全球領導者大會期間接受采訪時指出，當前產業面臨的核心挑戰是新能源消納與電網安全的協同發展。隨著光伏發電占比提升，如何保障電網安全穩定運行成為亟待突破的關鍵課題。
針對這一挑戰，苗青提出"三新"破局路徑，即通過新模式、新業態、新場景的創新實現突破。其中，光伏建筑一體化（BIPV）與零碳園區被視為兩大核心方向。她分析稱，光伏行業自2005年以來已歷經4-5輪技術周期，當前技術紅利期縮短至3-4年，新型電力系統轉型催生出大量創新應用場景，技術迭代與場景創新形成雙向驅動。
在具體實踐層面，苗青提出兩大關鍵路徑。零碳園區通過虛擬電廠技術整合光伏、風電、儲能、充電樁等發電資源，結合園區內工商業用電負荷，實現能源智能化調配與自平衡。這種模式既能最大限度消納新能源，減輕電網壓力，又能降低企業用能成本。城市更新領域則依托BIPV技術，將光伏組件轉化為建筑材料，通過高透納米膜彩色化技術實現石材、金屬等外觀效果，在滿足建筑美學需求的同時賦予發電功能。
以英利集團實踐為例，旗下嘉盛光電推出的BIPV產品已實現光伏組件與建筑材料的深度融合。這類產品需滿足50年建筑壽命要求，是傳統光伏組件壽命的兩倍，同時要符合防火、防風等建筑標準。經過多年技術迭代，其解決方案已應用于全球200余座建筑，成功替代大理石、玻璃幕墻等傳統材料，使建筑具備綠色發電能力。
對于行業階段性低谷，苗青提出兩大破局方向：一是推進綜合能源互補，強化傳統能源與新能源的協同發展；二是轉變發展思路，從供給端轉向用電端創新，通過出海戰略、BIPV應用等拓展新場景。她特別強調，企業應突破單純產品供應商的定位，向"能源綜合服務商"轉型，提供包含設計、建設、運營的全鏈條解決方案。
英利集團構建的"光伏市場終端完整產業鏈"模式，正是這種轉型理念的實踐。該模式通過"以點帶面、小切口大平臺"的協同發展，幫助用電端實現區域最優用能方案，降低電力使用成本。苗青表示，未來5-10年光伏行業的競爭將聚焦場景精準定位、賽道拓寬與模式創新，能夠提供全方位解決方案的企業將在競爭中占據優勢。
