3D打印行業(yè)的版權(quán)爭(zhēng)議正引發(fā)新一輪行業(yè)震蕩。拓竹科技旗下3D模型社區(qū)MakerWorld近日對(duì)創(chuàng)想三維、愛(ài)樂(lè)酷、縱維立方等平臺(tái)發(fā)起法律訴訟，指控其存在批量搬運(yùn)獨(dú)家模型、冒充原作者賬號(hào)及違規(guī)商用等侵權(quán)行為。這些平臺(tái)上的模型被指違反"禁止商用和二次創(chuàng)作"條款，部分作品甚至出現(xiàn)在商業(yè)廣告中。

作為全球月活用戶近千萬(wàn)的3D模型社區(qū)，MakerWorld上線兩年便積累超百萬(wàn)個(gè)模型，其商業(yè)模式引發(fā)行業(yè)高度關(guān)注。該平臺(tái)通過(guò)"一鍵打印"功能降低用戶操作門檻，用戶可將模型文件、打印配置和耗材參數(shù)自動(dòng)打包使用。平臺(tái)設(shè)置的創(chuàng)作者激勵(lì)體系每年投入數(shù)億元，頭部創(chuàng)作者年收入可達(dá)50萬(wàn)元，這種生態(tài)建設(shè)使其成為行業(yè)重要的流量入口。

消費(fèi)級(jí)3D打印市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)正從硬件轉(zhuǎn)向內(nèi)容生態(tài)。隨著打印機(jī)操作難度持續(xù)降低，打印內(nèi)容的豐富度成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心。行業(yè)分析師指出，社區(qū)生態(tài)不僅能提升用戶體驗(yàn)，更能為企業(yè)節(jié)省每年數(shù)千萬(wàn)元的流量成本。對(duì)于營(yíng)收超十億元的企業(yè)而言，這部分價(jià)值相當(dāng)于再造一個(gè)利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

拓竹科技的商業(yè)版圖已初具規(guī)模。市場(chǎng)消息顯示，該公司2024年?duì)I收突破55億元，全球出貨量超120萬(wàn)臺(tái)，市占率達(dá)29%。資本市場(chǎng)對(duì)其估值超過(guò)300億元，凈利潤(rùn)超20億元。這種發(fā)展態(tài)勢(shì)迫使行業(yè)面臨戰(zhàn)略選擇：是堅(jiān)持開(kāi)源共享的極客精神，還是構(gòu)建封閉的商業(yè)生態(tài)？

MakerWorld的開(kāi)放策略打破品牌壁壘，支持Creality、Anycubic等數(shù)十種第三方打印機(jī)。用戶可分享適配不同機(jī)型的打印參數(shù)，這種跨品牌兼容性使其成為全球3D打印用戶的聚集地。但對(duì)同行企業(yè)而言，拓竹的生態(tài)閉環(huán)正形成越來(lái)越強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)壓力，其商業(yè)模式被視為行業(yè)轉(zhuǎn)型的標(biāo)桿。

開(kāi)源與閉源的路線之爭(zhēng)在行業(yè)內(nèi)部持續(xù)發(fā)酵。Prusa Research創(chuàng)始人Josef曾公開(kāi)指責(zé)拓竹搬運(yùn)其平臺(tái)模型，并批評(píng)某些企業(yè)"使用開(kāi)源成果卻不對(duì)硬件開(kāi)源"。對(duì)此，拓竹方面回應(yīng)稱不會(huì)利用專利阻礙創(chuàng)新，強(qiáng)調(diào)競(jìng)爭(zhēng)將推動(dòng)3D打印技術(shù)從小眾市場(chǎng)向主流消費(fèi)領(lǐng)域轉(zhuǎn)型。

行業(yè)初期形成的開(kāi)源生態(tài)正面臨挑戰(zhàn)。早期通過(guò)公開(kāi)代碼和硬件設(shè)計(jì)圖消除知識(shí)產(chǎn)權(quán)壁壘的做法，隨著資本涌入和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇逐漸瓦解。拓竹的閉源系統(tǒng)通過(guò)專利和生態(tài)構(gòu)建技術(shù)壁壘，使其得以專注產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，率先打開(kāi)消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)。這種策略被證實(shí)有效，但也引發(fā)對(duì)行業(yè)創(chuàng)新環(huán)境的擔(dān)憂。

全球3D打印市場(chǎng)正處于快速增長(zhǎng)期。Precedence Research數(shù)據(jù)顯示，2024年市場(chǎng)規(guī)模達(dá)246.1億美元，預(yù)計(jì)未來(lái)十年復(fù)合增長(zhǎng)率將保持18.5%。在拓竹引發(fā)的軍備競(jìng)賽中，各企業(yè)紛紛降低使用門檻，消費(fèi)級(jí)產(chǎn)品的開(kāi)箱即用體驗(yàn)和打印成功率顯著提升，3D打印機(jī)正加速進(jìn)入普通家庭。

面對(duì)商業(yè)前景與競(jìng)爭(zhēng)壓力，企業(yè)開(kāi)源策略出現(xiàn)分化。Prusa在推出旗艦機(jī)型MK4時(shí)，對(duì)核心部件設(shè)計(jì)圖和固件代碼采取更謹(jǐn)慎的公開(kāi)策略，這被視為對(duì)完全開(kāi)源路線的重大調(diào)整。行業(yè)觀察者認(rèn)為，拓竹構(gòu)建的"硬件+軟件+內(nèi)容"閉環(huán)取得成功，但這種接近壟斷的發(fā)展態(tài)勢(shì)是否會(huì)給其他企業(yè)留下生存空間，仍有待觀察。