近日，羅永浩與西貝預制菜之間的爭議事件持續發酵，引發了廣泛關注。據某MBA群內流出的消息，自雙方矛盾公開后，已有數批中間人試圖通過交個朋友公司高層，勸說羅永浩停止相關言論。

交個朋友內部人士透露，羅永浩目前僅是公司合作主播，與交個朋友已無管理層或股東層面的關聯。因此，公司并無立場或義務介入其個人言論事務。對于羅永浩近期直播活動，該人士表示，公司僅按合同履行服務職責，與其他合作主播的待遇并無差異。

針對事件后續發展，交個朋友方面認為爭議已趨于平息。內部人士稱，羅永浩近期工作重心已轉向其他事務，不太可能繼續深入參與此事件。此前，羅永浩曾通過社交媒體宣布事件告一段落，并表示將專注處理個人事務。

回顧事件脈絡，雙方爭議始于西貝預制菜產品宣傳問題。羅永浩曾公開質疑西貝兒童餐廣告涉嫌虛假宣傳，特別是西蘭花產地標注存疑。此后，西貝多次發布致歉信，但內容調整引發新爭議，包括未明確向羅永浩致謝、撤回致歉信等操作，進一步激化矛盾。

西貝管理層對此亦有回應。合伙人曾公開批評羅永浩“損人不利己”，將其行為類比為“撒尿男孩”；董事長賈國龍則承認應對方式存在失誤，表示將改進問題。與此同時，西貝持股公司因命名問題引發討論，其預制菜設備專利獲批的消息也被羅永浩提及作為爭議佐證。

社交媒體層面，事件呈現兩極分化態勢。微博CEO曾批評西貝用“速凍食品新鮮”掩蓋供應鏈問題，而部分餐飲業者公開聲援西貝。數據顯示，羅永浩微博粉絲量因事件增長35萬，突破百萬關口，網友支持率達90%。不過，也有西貝員工發起針對羅永浩的討論。

爭議焦點集中于預制菜行業標準與消費者知情權。羅永浩曾連發證據指出西貝預制菜占比達80%，包括牛肉燜飯等堂食菜品實際為預制產品。西貝則通過展示羅永浩消費賬單反擊，但此舉被指可能涉及法律風險。華與華公司作為西貝咨詢方，其項目總監曾解釋開放廚房參觀的初衷，而創始人華杉被曝10年收取6000萬咨詢費。

目前，雙方公開交鋒已暫告段落。羅永浩在宣布事件結束時強調，希望公眾關注其能乘坐飛機等個人事務，而非持續糾纏爭議。西貝方面則獲得多款預制菜設備專利，或為后續產品調整提供技術支撐。