在太原工具廠的會議室里，一場別開生面的操作人員培訓正如火如荼地進行。培訓現(xiàn)場，老師精神煥發(fā)，端坐在電腦前，一邊熟練地操作，一邊詳盡地講解每一個步驟。學員們全神貫注，生怕錯過任何細節(jié)，他們的眼神中充滿了對新知識的渴望。
6月16日，記者有幸見證了這一場景。隨著太原工具廠加速推進智能化建設，這批學員將成為駕馭新系統(tǒng)、引領企業(yè)新變革的中堅力量。他們的學習成果，將直接關系到企業(yè)未來在智能制造領域的競爭力。
太原工具廠，這家擁有67年悠久歷史的老牌企業(yè)，一直以來都在工具制造領域深耕細作。如今，它已發(fā)展成為我國工具行業(yè)的佼佼者，更是華北地區(qū)復雜刀具生產的重要支柱。其產品線涵蓋了六大類70余個品種，規(guī)格多達6000余種，為眾多廠家提供了不可或缺的精密切削工具。
然而，在數(shù)字化轉型之前，這家老企業(yè)也曾面臨諸多挑戰(zhàn)。運營模式的粗放、信息化系統(tǒng)的缺失，嚴重制約了企業(yè)的快速發(fā)展。面對這一困境，太原工具廠沒有退縮，而是選擇了勇往直前。
“改革是唯一的出路。”太原工具廠深入剖析自身生產實際，結合多品種、小批量、定制化的生產特點，精心制定了數(shù)字化轉型方案。他們分步實施、穩(wěn)妥推進，逐步構建起生產管理平臺系統(tǒng)。
如今，太原工具廠生產管理系統(tǒng)平臺的一期建設已經(jīng)圓滿落幕。從合同評審到領料完成，整個流程僅需半天至一天時間，管理效率顯著提升，成本大幅降低，材料利用率也得到有效提高。合同管理、生產訂單、庫房管理、下料管理、廢品管理等流程均已全面上線，人員成本得到了有效控制。
這一期項目的成功實施，為太原工具廠智慧工廠的構建奠定了堅實基礎。未來，他們將在現(xiàn)有基礎上進行迭代優(yōu)化，拓展業(yè)務功能的深度和廣度。圖紙管理、生產過程追溯、質量管理等關鍵項目將被重點推進，旨在將太原工具廠打造成為太原市工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的試點示范項目。
