近日，北大荒集團九三分公司在大西江農場成功舉辦了一場關于安全生產創新實踐的經驗交流會，重點推廣了一項名為“人、機、物、法、環”五字晨思立查的新型工作法。

交流會上，分公司詳細介紹了這一創新工作法的內涵與實施細節。該方法將安全生產的各個環節細化為五個關鍵要素：“人”代表員工的精神狀態與行為規范，“機”強調生產設備的維護與保養，“物”確保生產材料的合規使用，“法”關注安全規章制度的嚴格執行，“環”則側重于作業環境的安全管理。每日晨會上，員工需圍繞這五個要素進行自我反思，同時開展常態化的安全隱患排查，形成一套從思想引導到具體行動、覆蓋各崗位的閉環安全管理體系。

交流現場氣氛熱烈，與會人員紛紛表示，這一工作法打破了傳統安全管理中“哪里出問題治哪里”的局限，通過構建網格化責任體系，實現了安全責任的精準落實。分公司還強調，要將“從零開始、向零奮斗”的安全理念融入日常工作中，確保安全責任、管理、投入、培訓及應急救援“五到位”，織密安全生產的防護網。

在實施過程中，分公司采用“雙隨機”檢查與“四不兩直”（不發通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同接待，直奔基層、直插現場）等監管方式，保持安全生產的高壓態勢，有效提升了安全管理水平。通過這一系列創新舉措，分公司正逐步構建一個全方位、多層次的安全生產管理體系，為企業的持續健康發展奠定了堅實基礎。