在近日由中國信通院主辦的2025年DataOps發展大會上，以“AI-Ready”為核心議題，首次揭曉了DataOps優秀案例榜單。引人注目的是，浩鯨科技攜手上海電信以及聯合浙江煙草、浙江移動所打造的兩個項目脫穎而出，成功入選該榜單。

面對電信用戶規模與業務數據量的雙重增長，對數據處理的實時性要求也隨之提升。為此，上海電信與浩鯨科技攜手合作，共同研發了一款大數據開發治理運營工具。這款工具運用了包括Paimon、Doris、TDP、Kafka等在內的多項創新技術，并采用了存算分離的架構，實現了資源的實時動態管理。同時，該工具還集成了大數據開發治理運營一體化平臺，具備需求開發一體化、圖形化開發、智能調度管理、數據質量稽核等功能，顯著降低了開發門檻，提升了數據質量和處理效率。

目前，該平臺已接入上海電信內部43個項目團隊，129個租戶及300多名用戶，涵蓋了200多個數據庫、5000多張表以及3000多個任務，且接入規模仍在不斷擴大。從實際應用效果來看，需求開發效率從平均2周縮短至3天，數據入湖的實時性從每日兩次提升至分鐘級，計算性能平均提高了30%以上，系統負載降低至63%以下。這一工具的高效性，不僅助力運營商提升了數據處理效率，實現了全生命周期的智能化管理，更為電信行業的業務提供了精準的數據支撐，推動了數據管理水平的全面升級。

另一方面，浩鯨科技還與浙江煙草、浙江移動攜手，基于“浙煙專有云”平臺，共同構建了“云+中臺+數據+應用”的新模式，并打造了新型大數據倉庫和數據中臺內核。結合大數據處理、可視化、人工智能等技術組件，以及主題式數據服務中間件，該項目成功建成了“全域融合、一網統管”的數據資產“中央廚房”，實現了數據的標準化、資產化、價值化和服務化。

在數據應用層面，該項目實現了三個重要的行業創新。首先，通過數據中臺打通了五大業務域應用系統的近百個數據源，解決了數據分散導致的不一致性和準確性問題，使數據中臺成為了數據的中轉站和交換樞紐。其次，建立了包含數據目錄、指標目錄、標簽目錄的清單，對4000多項指標進行了統一定義和管理，實現了數據和服務的標準化，提高了數據供給的效率和水平。最后，以數據中臺為底座，探索實踐了兩級協同模式，打造了數字駕駛艙和多業務域專題應用，全省超過70%的業務人員深度參與了數據分析運營。