在汽車經銷與后市場服務的交匯點上，一場關于服務生態共建與行業創新的討論熱烈展開。張立偉指出，汽車經銷商與后市場供應商的合作核心，在于實現供需的精準對接與產業鏈的協同創新。在此過程中，價格因素并非首要考量，而是更側重于包括庫存靈活性、售后服務保障等在內的整體成本控制。隨著核心業務由銷售向服務的轉型，經銷商集團已建立起健全的系統化架構，這對后市場合作伙伴提出了同步提升數字化能力的要求，以期共同探索降本增效的新路徑。

針對經銷商在采購與配送中遇到的挑戰，邦邦汽服配件供應鏈產品業務部的葉士齊，在大會現場從產品合規性、質量控制標準、成本降低預期、供貨穩定性及售后支持五大維度，分享了邦邦汽服助力經銷商集團優化成本、提升品質與效率的創新策略與實際案例。據悉，邦邦汽服的鈑金件集中采購業務已惠及國內12家以上的4S經銷商集團，年度實際交付量突破1.2萬件，成功幫助客戶降低采購成本超過40%。

葉士齊的分享不僅揭示了邦邦汽服如何通過創新實踐解決行業痛點，也展示了其在推動汽車經銷商售后服務升級方面的顯著成效。邦邦汽服的成功案例，為破解汽車經銷商面臨的售后難題提供了全新的視角與解決方案。

大會現場還展示了邦邦汽服在數字化轉型方面的積極探索，進一步強調了數字化能力在提升服務效率與降低成本方面的重要性。這些努力不僅為經銷商集團帶來了實質性的利益，也為整個汽車后市場的發展注入了新的活力。