電影《瘋狂動物城2》的票房表現再次印證了優質IP的強大生命力。截至目前，該片累計票房已突破38億元，穩居年度國內市場電影榜單第二位。這部動畫電影不僅在票房上取得成功，更帶動了全產業鏈的IP開發熱潮。據統計，僅在內地市場，與該IP相關的聯名合作就超過70個，覆蓋快時尚、餐飲、珠寶、日化等多個消費領域，展現出強大的商業轉化能力。

與此同時，全球影視行業正經歷著一場前所未有的IP爭奪戰。流媒體巨頭Netflix宣布計劃以827億美元收購華納兄弟及其旗下資產，包括電影電視工作室、HBO和流媒體服務。這一舉措被視為對DC漫畫、《權力的游戲》、《哈利波特》等頂級IP的爭奪。然而，這場收購戰并未就此結束。美國娛樂傳媒巨頭派拉蒙隨即拋出1084億美元的收購方案，正式加入這場決定好萊塢未來格局的千億級爭奪。

在頭部資本紛紛押注IP戰略的背景下，2025年的IP出海呈現出鮮明的兩極分化態勢。以泡泡瑪特為代表的企業通過精準把握內容電商趨勢，在海外市場持續保持強勁表現。相比之下，多數其他IP雖然以東南亞為主要陣地大規模開設快閃店，但品牌影響力提升效果有限。與此同時，完全放棄IP依賴的短劇形式卻在全球市場取得突破性進展。

短劇產業憑借其"快餐式"內容特性，成功跨越文化差異壁壘。通過直接推出譯制版本或復制成熟的內容生產模式，中國短劇在全球市場快速擴張。數據顯示，2025年海外短劇市場規模預計將達36億美元，2026年更有望激增至60億美元，同比增長65%。盡管印度、歐美等地區本土短劇平臺開始發力，但中國短劇應用仍占據第三季度全球下載量近七成份額，全球前十大短劇公司全部來自中國。

國產動畫電影的出海之路則顯得曲折許多。盡管《哪吒》在國內取得50億元票房，但海外35國總票房僅約4.3億元，占比不足3%。同樣，《雄獅少年》雖在國內引發熱議，但在日本市場表現平平。這種困境折射出中國動畫在海外傳播面臨的深層挑戰：高企的理解成本和尚未建立的核心受眾群體。相比之下，日本動漫通過采用歐美文化元素和英雄敘事，在全球市場獲得更廣泛接受。

行業觀察指出，中國動畫出海需要突破傳統敘事框架。以《凸變英雄X》為例，該作品通過邀請日本知名音樂人澤野弘之創作主題曲，采用獨特的三渲二視覺技術，成功打造出具有國際水準的動畫作品。其相關話題在TikTok的瀏覽量突破5億次，展現出技術賦能和文化創新的力量。同樣，《鬼滅之刃：無限城篇》在國內市場引發的討論也集中在視覺效果和音樂配樂方面，而非敘事結構本身。

在IP運營策略上，《羅小黑戰記》提供了有益借鑒。該作品通過"貓"這一普世元素降低文化折扣，同時融入日本觀眾喜愛的"萌系"美學和"美強慘"角色設定。這種本地化策略使其在日本市場獲得成功，證明文化輸出需要先建立受眾連接，再逐步培養文化認同。數據顯示，日本寵物貓數量已超過寵物狗，"貓經濟"年收益達約956億元人民幣，為相關IP開發提供了肥沃土壤。

迪士尼的IP運營模式為行業提供了重要參考。其通過構建完整的IP產業鏈，將主題公園、流媒體服務和衍生品開發有機結合。上海迪士尼瘋狂動物城園區的成功運營，正是這種戰略的典型體現。該園區作為全球首個且唯一的主題園區，成為"狐兔"CP在中國市場持續走紅的關鍵節點。數據顯示，迪士尼在中國市場的IP聯名合作長期保持活躍，影片上映期間相關聯名項目達70余個。

反觀國內IP企業的出海實踐，仍存在諸多挑戰。某文娛企業與新加坡環球影城合作的《道詭異仙》主題探險屋項目，因缺乏經驗導致成本超支四至五倍，且營銷推廣不足。這一案例暴露出中國IP企業在國際化運營中的短板：對海外市場認知不足、執行經驗欠缺、成本評估失誤。行業專家指出，IP出海需要建立系統化的市場評估體系和本地化運營能力。

當前IP出海的主要形式仍以快閃活動為主。據統計，2025年中國ACGIP在海外舉辦超過50場聯動活動，其中快閃店占據主流。這種模式源于國內品牌對快閃形式的熟練掌握——自2015年以來，國內快閃店年均復合增長率超過100%，2023年上半年就有超100個品牌開設快閃店。然而，過度依賴周邊售賣的運營模式正面臨挑戰，部分市場對"谷子經濟"的接受度有限，導致出海效果大打折扣。