盒馬鮮生前CEO侯毅在卸任后，并未停下創業的腳步。近日，他以直播帶貨的形式重新回到公眾視野，推出“老菜芮選”直播間，主打生鮮產品銷售，價格區間覆蓋幾十元至幾百元不等。這一舉動標志著侯毅從實體零售轉向輕資產運營模式，試圖通過個人IP和專業選品能力，在競爭激烈的直播電商領域開辟新賽道。

“老菜”是侯毅在阿里巴巴任職期間的花名。據其介紹，“老菜芮選”的運營邏輯延續了他在盒馬時期的選品標準，但形式上更側重于直播電商渠道。通過剝離門店租金、倉儲物流等重資產成本，侯毅以“專業買手”身份直接對接消費者，充當商品與精準客群之間的橋梁。這種模式能否在紅海市場中突圍，仍需觀察其信任背書與復購率的實際表現。

直播數據顯示，侯毅的首次帶貨嘗試已取得初步成效。櫥窗商品銷量突破1600件，吸引超過200名回頭客和400名跟買用戶，評分維持在4.85分的高水平。盡管如此，行業專家指出，生鮮直播的可持續發展需驗證“信任溢價+復購”模式的可行性。中國食品（農產品）安全電商研究院報告顯示，2025年上半年農產品電商交易額達2.18萬億元，其中生鮮品類占比35.6%，直播電商以47.2%的增速占據28.4%的市場份額。在如此激烈的市場環境下，侯毅的個人影響力能否持續轉化為消費動力，成為關注焦點。

在生鮮直播之外，侯毅的創業版圖還涉及寵物鮮食領域。今年2月，他創立的“派特鮮生”品牌在上海開設首家門店，計劃年內拓展至100家，并采用線上線下融合的新零售模式。盡管該品牌在5月獲得2500萬美元天使輪融資，創下寵物行業紀錄，但自10月起卻陷入大規模閉店風波。大眾點評數據顯示，其18家門店中有7家暫停營業或歇業關閉。侯毅隨后透露，因線下經營壓力，計劃關閉所有實體店，僅保留線上業務。

面對“派特鮮生”的挫折，侯毅迅速調整策略，于10月成立上海寵天天網絡科技有限公司，推出全新線上品牌“寵天天”。該品牌已入駐小紅書平臺，并申請“寵天天”“毛點點”等商標，目前處于審查階段。值得注意的是，“老菜芮選”微信小程序中仍保留“派特鮮生”的標識，顯示其品牌資源整合的意圖。

生鮮零售市場的分化趨勢為侯毅的轉型提供了背景。當前，頭部企業如山姆、物美、盒馬聚焦一二線城市，主打“即時達”與品質服務；下沉市場則由本地化零售商滿足基礎需求。中間層消費者對高品質生鮮的需求長期未被充分滿足，這為“老菜芮選”提供了市場空間。行業分析認為，侯毅的再創業本質上是將供應鏈與選品能力轉化為銷售業績，實現能力變現。

關于生鮮帶貨的未來格局，專家預測將呈現大型綜合平臺與專業垂直平臺共存的局面。前者憑借規模優勢提供一站式購物體驗，后者通過個性化服務滿足特定群體需求。侯毅的跨界嘗試，或許正是這種融合趨勢的早期實踐。其能否在直播電商與寵物鮮食領域同時取得突破，仍需時間檢驗。