近日，拓竹科技創始人陶冶在社交平臺發布長文，就大疆投資某3D打印企業一事表達看法。他透露，協議中包含針對拓竹的特殊條款，引發業內廣泛關注。多位前同事向他詢問是否面臨競爭壓力，陶冶以詳細分析回應外界猜測。
陶冶認為，大疆此舉與人才流失密切相關。他指出，科技行業的核心競爭在于人才爭奪，而大疆創始人曾明確表示“不能讓競爭對手通過盈利爭奪人才”。盡管這一擔憂未成現實，但大疆員工轉向其他領域發展的現象日益顯著。早期大疆對拓竹持寬容態度，部分原因是員工選擇拓竹而非影石等企業，減少了對原公司的直接競爭壓力。如今態度轉變，主要源于兩方面：一是3D打印領域出現人才在大疆與拓竹間二選一的情況，部分候選人甚至在同等條件下優先選擇拓竹；二是資本市場對“大疆系”創業項目給予高溢價，促使更多大疆員工離職創業，并帶走核心團隊。
針對大疆的投資動機，陶冶提出兩種可能：若為價值投資，應選擇創新能力強的企業；若為競爭打壓，則可能針對行業卷度最高的公司。他引用大疆早期戰略邏輯——限制競爭對手盈利以阻斷人才爭奪，認為當前投資行為符合這一延伸策略。他同時坦言，自己在大疆工作期間常因直言得罪人，此次發言算是“舊病復發”。
陶冶直言，大疆作為行業龍頭，擁有高待遇、高增長和豐富機會，本應成為人才聚集地。若人才持續流失，將原因歸結于外部企業環境優越，可能是逃避問題或自我麻痹的表現。他以自身經歷為例：2017年前，公司待遇和增速不及現在，但員工忠誠度極高，他本人甚至規劃在此退休。他建議前雇主區分“忠誠”與“服從”的概念，明確培養重點，以減少人才流失。
談及拓竹的應對策略，陶冶透露公司已為行業競爭準備五年。他表示，3D打印領域前景明確，競爭不可避免，因此創業初期便著手布局。2022年底的融資雖非資金需求驅動，而是為應對預判中的2023年底行業內卷。他承認，競爭對手以拓竹產品為參考設計的時間比預期更長，使公司獲得額外兩年準備期。他強調，3D打印行業最終依賴產品實力，拓竹對此充滿信心，若被市場淘汰，責任在于自身而非競爭對手。
截至目前，拓竹科技與大疆官方均未對此事作出公開回應。業內人士認為，這場爭議折射出科技巨頭與新興企業在人才、市場和戰略層面的復雜博弈，后續發展值得持續觀察。
