近日，拓竹科技創(chuàng)始人陶冶在社交平臺發(fā)布長文，就大疆投資某3D打印企業(yè)一事作出回應(yīng)。他透露，老東家在投資協(xié)議中設(shè)置了針對拓竹科技的特殊條款，引發(fā)外界對行業(yè)競爭加劇的猜測。陶冶直言，這一舉動極可能與人才流動方向觸動了前東家敏感神經(jīng)有關(guān)。

據(jù)陶冶分析，大疆對拓竹科技態(tài)度轉(zhuǎn)變存在雙重動因。早期無人機行業(yè)人才外流時，大疆對拓竹持寬容態(tài)度，認為其分流員工總比流向競爭對手影石更易接受。但當前形勢已發(fā)生質(zhì)變：一方面，3D打印領(lǐng)域出現(xiàn)大量求職者在兩大企業(yè)間擇業(yè)的現(xiàn)象，部分候選人甚至在同等待遇下優(yōu)先選擇拓竹；另一方面，資本市場對"大疆系"創(chuàng)業(yè)項目給予超高溢價，導(dǎo)致核心團隊批量出走創(chuàng)業(yè)，其中拓竹被視為主要人才接收方。陶冶特別指出，大疆創(chuàng)始人十年前就曾強調(diào)"不能讓競爭對手通過盈利爭奪人才"，如今人才流向變化顯然觸發(fā)了這一戰(zhàn)略警戒線。

在回應(yīng)人才流失問題時，陶冶將矛頭直指企業(yè)管理文化。他坦言，即便在大疆待遇、機會、行業(yè)地位均達巔峰的當下，員工忠誠度反而不及2017年以前。作為前核心成員，他建議前東家重新審視"忠誠"與"服從"的差異，認為過度強調(diào)掌控感可能導(dǎo)致人才逆反。他透露，許多離職員工曾希望與前管理層坦誠溝通離職原因，但感受到潛在打壓后選擇保持沉默。

面對行業(yè)競爭壓力，陶冶展現(xiàn)出強烈自信。他透露拓竹科技自創(chuàng)立之初就為行業(yè)洗牌做好充分準備，2022年融資并非因資金短缺，而是為應(yīng)對預(yù)判中的2023年底內(nèi)卷浪潮。雖然競爭對手參照其產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)的周期超出預(yù)期，使拓竹獲得額外兩年發(fā)展時間，但他強調(diào)市場競爭終究要回歸產(chǎn)品本質(zhì)。對于大疆的跨界競爭，陶冶明確表示："被市場淘汰只能怪自身能力不足，行業(yè)沒有禁止投資的規(guī)則，且參與競爭的遠不止一家企業(yè)。"

截至發(fā)稿，涉事雙方均未對此事作出官方回應(yīng)。這場由人才流動引發(fā)的行業(yè)暗戰(zhàn)，將3D打印領(lǐng)域的技術(shù)路線之爭與企業(yè)管理文化差異推至臺前。隨著頭部企業(yè)跨界布局加速，新興賽道的技術(shù)壁壘與人才爭奪戰(zhàn)正呈現(xiàn)白熱化趨勢。