由搜狐青幕計劃與中央戲劇學院電影電視系聯合主辦的“影視投資與發行”主題論壇在北京落下帷幕。這場聚焦行業核心痛點的對話，匯聚了電影《長安的荔枝》出品人李亞平、中央戲劇學院教授武亞軍、《日掛中天》總制片人馬雙及《一個和四個》制片人王磊四位資深從業者，通過案例剖析與實戰經驗分享，為影視產業轉型升級提供了多維思考。

在行業現狀研討環節，四位嘉賓不約而同地將“壓力”與“韌性”作為關鍵詞。李亞平用“直面變化，尋求生機”概括從業者生存法則，指出當前投資方更傾向成本可控、劇本扎實且具備作者表達的作品。馬雙結合《日掛中天》的運作經驗強調：“活下來比活得好更重要，唯有熱愛能穿越行業寒冬。”武亞軍教授則從創作、人才、技術三重維度，系統解構了電影人面臨的復合型壓力。王磊從產業經濟學視角提出，應通過長期投入穩定行業根基，激發內容創新活力。

關于投資邏輯的深度對話中，成本控制與風險對沖成為共識。李亞平透露，近年投資人首要考量已從“如何賺錢”轉向“如何回本”，這促使行業形成新的篩選標準。馬雙補充道，項目的“性價比”決定生存空間，創作者需在有限預算內精準匹配時代需求。武亞軍特別提醒青年創作者：“專業性不僅體現在藝術表達，更在于項目規劃、預算把控和團隊協作的系統能力。”

在成本管控的實戰分享環節，三位制片人貢獻了三大策略：其一，通過多項目組合運作分散風險，嚴格控制各環節成本比例；其二，構建題材多元化布局，避免同類題材扎堆導致的收益遞減；其三，依托短視頻平臺建立用戶偏好研究體系，用數據驅動內容研發與營銷策劃。李亞平以《長安的荔枝》中“荔枝送抵長安”的經典場景為例，揭示如何通過水果特寫與小景別構圖替代傳統盛宴場景，既節省群演成本又強化戲劇張力。王磊則強調“降本”本質是效率革命，需通過劇本前置優化、資源集束投入和拍攝手法創新，實現資金使用效率的根本性提升。

IP衍生開發議題引發激烈討論。武亞軍教授指出，中國電影產業過度依賴票房收入的局面亟待改變，需從“工作室思維”轉向“企業思維”，在項目策劃初期就布局多元化收益路徑。李亞平透露，《長安的荔枝》已啟動音樂劇、VR體驗項目開發，并通過商業品牌聯名、主題包裝設計等方式擴大IP影響力。但她也坦言，國內衍生品市場仍處于培育階段，需要更多成功案例積累經驗。

在談及產業未來時，嘉賓們形成重要共識：當前電影業正處于技術、藝術與商業的交叉路口，需要以開放姿態擁抱變革。論壇建議深化產學研協同機制，健全觀眾調研體系，同時加強青年電影人才系統培養和影院生態保護。作為連接行業與創作者的橋梁，“青幕計劃”將持續搭建對話平臺，為中國影視產業的可持續發展注入新動能。