在中國信通院主辦的“2025人工智能產業及賦能新型工業化大會”AI智勝未來暨智能體創新應用論壇上，百融云創與平安人壽、中國電信、中國移動、螞蟻集團等知名企業共同獲聘為中國人工智能產業發展聯盟（AIIA）智能體創新與應用委員會“智能體生態建設工作組組長單位”。這一任命標志著百融云創在智能體領域的技術積累和產業實踐得到權威認可，也為其在推動行業生態建設方面賦予了新的使命。

AIIA智能體委員會由中國信通院人工智能所牽頭籌備，旨在通過技術創新與產業應用雙輪驅動，推動智能體生態的健康發展。作為組長單位之一，百融云創將與其他產業伙伴協同，聚焦三大核心方向：一是參與行業標準制定與應用推廣，發揮引領作用；二是構建開放協同的產業生態，促進資源共享；三是圍繞企業級場景推進規模化落地，解決實際業務痛點。

論壇上，專家指出，智能體作為新一代人工智能的重要形態，正在成為產業轉型升級的關鍵力量。百融云創憑借在大模型、平臺和應用層的長期實踐，形成了從模型開發到場景落地的完整能力鏈，具備引領企業級智能體生態建設的獨特優勢。未來，其將在標準制定、技術推廣和生態共建中發揮更大作用。

作為國內AI原生科技企業的代表，百融云創已構建起覆蓋模型、平臺和場景應用的完整生態體系。其行業大模型（BR-LLM）通過國家備案，依托海量行業語料和企業語境訓練，實現了從語言理解到業務執行的遷移能力，為企業級智能體提供深度支撐。同時，企業級智能體平臺“百融百工”以大模型為基座，集成了工具調用、工作流編排、記憶與知識管理等核心功能，支持多智能體在復雜場景中的協同運作，推動應用規模化生產。

在場景應用層面，百融云創通過多智能體協同，在運營商、金融、營銷、HR、法務等領域形成可復制的解決方案。例如，在運營商場景中，智能體覆蓋客戶咨詢、資費解析、工單處理等環節；在遠程銀行領域，則應用于智能投顧、風險管理和用戶咨詢，顯著提升用戶體驗和業務效率。這種“硅基員工矩陣”模式，正逐步改變企業的組織形態與協作方式。

百融云創強調，企業需要的不是單一工具，而是依托穩定底層模型、統一平臺和可復用方法論構建的“硅基員工團隊”。這種團隊能夠獨立思考、自主執行并交付結果，與人類形成有機協作，共同推動生產力躍升。然而，當前智能體在企業場景的落地仍處于早期階段，行業缺乏成熟案例和價值衡量體系。Gartner預測，到2027年，40%的智能體項目可能因商業價值不明而被淘汰。如何推動技術從“熱潮”轉向“實價值”，成為行業亟待解決的課題。

作為智能體產業的先行者，百融云創已與中國信通院合作啟動遠程銀行智能體標準制定工作，旨在以強合規領域為切入點，通過統一規范和評估體系，助力行業建立可復用、易推廣的生態范式。未來，百融云創將繼續依托垂直行業深耕與泛行業實踐經驗，聯動產學研各方，拓寬AI技術應用邊界，為中國智能體產業的成熟發展貢獻力量。