近年來(lái)，平臺(tái)經(jīng)濟(jì)在中國(guó)呈現(xiàn)出迅猛的發(fā)展態(tài)勢(shì)，其影響力不僅滲透至城市，更深入廣袤的農(nóng)村地區(qū)。然而，現(xiàn)有對(duì)平臺(tái)勞動(dòng)的研究多聚焦于城市數(shù)字零工，如外賣騎手、網(wǎng)約車司機(jī)等，往往忽視了農(nóng)村社會(huì)依托平臺(tái)生存的微資產(chǎn)者群體，以及他們背后獨(dú)特的親緣地緣勞動(dòng)關(guān)系。

在傳統(tǒng)視角下，平臺(tái)經(jīng)濟(jì)被視為全球資本、市場(chǎng)理性與高新技術(shù)的產(chǎn)物。但在中國(guó)，平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的崛起與擴(kuò)張，除了這些因素外，更離不開本土勞動(dòng)力、親緣地緣關(guān)系以及微資產(chǎn)者的支撐。平臺(tái)經(jīng)濟(jì)通過(guò)縣鄉(xiāng)能人下沉滲透，借助親緣地緣關(guān)系雇傭本土勞動(dòng)力，從而發(fā)展壯大。這種本土化的勞動(dòng)關(guān)系，催生了熟人關(guān)系的非正式雇傭、人情約束下的自覺性松散管理，以及外圍幫助者與核心經(jīng)營(yíng)者的逆差序格局。

在縣鄉(xiāng)數(shù)字小生產(chǎn)者中，勞資關(guān)系的意味并不濃厚。許多資金緊張的創(chuàng)業(yè)者選擇以家庭生產(chǎn)的方式啟動(dòng)，即便向親屬支付報(bào)酬，勞動(dòng)關(guān)系中親屬關(guān)系的比重也遠(yuǎn)超雇傭關(guān)系。這與數(shù)字零工勞動(dòng)研究中的“控制-剝削-反抗”框架形成了鮮明對(duì)比。當(dāng)勞動(dòng)研究的注意力集中在平臺(tái)資本主義的剝削面向時(shí)，卻忽略了大量縣鄉(xiāng)勞動(dòng)力對(duì)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的支撐作用，以及血緣親緣地緣關(guān)系在化解勞資矛盾中的潤(rùn)滑作用。

相較于現(xiàn)代雇傭關(guān)系，縣鄉(xiāng)親緣地緣勞動(dòng)關(guān)系更具柔性。從內(nèi)容博主、網(wǎng)絡(luò)直播到電商產(chǎn)業(yè)，縣鄉(xiāng)數(shù)字內(nèi)容與商業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和擴(kuò)散，都離不開親緣地緣網(wǎng)絡(luò)的支持。這種“親戚帶親戚、熟人雇熟人”的鄉(xiāng)土差序關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，為縣鄉(xiāng)微資產(chǎn)者提供了穩(wěn)定的勞動(dòng)力供給，并降低了勞動(dòng)力成本。

在以外賣騎手、網(wǎng)約車司機(jī)為核心的平臺(tái)勞動(dòng)研究中，勞資沖突問題備受關(guān)注。然而，簡(jiǎn)單的“資本/工人”二分法并不足以涵蓋中國(guó)復(fù)雜的數(shù)字勞動(dòng)主體。在鄉(xiāng)土社會(huì)既有邏輯的改造下，數(shù)字勞動(dòng)者之間的勞動(dòng)關(guān)系與家庭關(guān)系、鄰里關(guān)系、鄉(xiāng)村集體關(guān)系高度混融。若機(jī)械地移植化約的剝削邏輯，可能會(huì)得出違背常理的結(jié)論。

在平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的縣鄉(xiāng)下沉生態(tài)中，大多數(shù)小資產(chǎn)雇傭勞動(dòng)由鄉(xiāng)土能人管理，以血緣親緣地緣關(guān)系作為潤(rùn)滑劑，高效化解市場(chǎng)化的勞資矛盾。這種非正式雇傭勞動(dòng)力規(guī)模龐大，無(wú)需繳納五險(xiǎn)一金，且能兼顧家庭再生產(chǎn)勞動(dòng)，成為平臺(tái)下沉經(jīng)濟(jì)的勞動(dòng)力比較優(yōu)勢(shì)。然而，這種模式也利用了親緣地緣道德外衣，掩蓋了非正式雇傭關(guān)系的勞動(dòng)保障缺陷問題。

平臺(tái)經(jīng)濟(jì)本身并不生產(chǎn)商品，而是作為商品交易的技術(shù)中介。中國(guó)電商的快速發(fā)展和崛起，核心在于縣鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)中大量微資產(chǎn)者的產(chǎn)品制造能力。同理，中國(guó)跨境電商的大量長(zhǎng)尾商品制造商也并非大企業(yè)，而是大量縣鄉(xiāng)社會(huì)的微資產(chǎn)者。這些微資產(chǎn)者以家庭作坊的松散管理和龐大的數(shù)量參與平臺(tái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，將經(jīng)營(yíng)者和員工的人情資本作為籌碼，兌取管理資源，形成一種基于親緣關(guān)系的“人情控制”。

中國(guó)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的成功，是全球化資本力量與中國(guó)本土社會(huì)文化基因深度耦合的結(jié)果。平臺(tái)巨頭帶來(lái)了先進(jìn)的技術(shù)架構(gòu)、資本投入和全球市場(chǎng)視野，而其在中國(guó)市場(chǎng)的爆發(fā)性增長(zhǎng)與全球競(jìng)爭(zhēng)力，本質(zhì)上是由扎根于縣鄉(xiāng)的親緣地緣關(guān)系組織起來(lái)的微資產(chǎn)者經(jīng)濟(jì)所驅(qū)動(dòng)。這種微資產(chǎn)者經(jīng)濟(jì)充滿活力與韌性，成為平臺(tái)經(jīng)濟(jì)最深層的動(dòng)力引擎。

在平臺(tái)經(jīng)濟(jì)與親緣地緣的互動(dòng)中，既存在相互嵌合的情況，也存在相互抵觸的問題。平臺(tái)經(jīng)濟(jì)借此扎根中國(guó)鄉(xiāng)土社會(huì)，對(duì)民間資本與勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)化和匯集更為深入。而縣鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者則借自身親緣地緣關(guān)系兌取參與大市場(chǎng)交換的機(jī)會(huì)，但又普遍受到發(fā)展限制，形成數(shù)量龐大的微資產(chǎn)者。這些微資產(chǎn)者不斷再生產(chǎn)著自身的初級(jí)形態(tài)，親緣地緣關(guān)系的固化阻礙了規(guī)范化的迭代。

在審視中國(guó)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展路徑時(shí)，需超越西方固有的批判范式，將其置于國(guó)家產(chǎn)業(yè)升級(jí)與全球競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略框架中辯證理解。中國(guó)作為后發(fā)經(jīng)濟(jì)體，其產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)建必然經(jīng)歷特定歷史階段。在此過(guò)程中，勞動(dòng)者權(quán)益的改善并非被忽視，而是被納入更長(zhǎng)的歷史周期。只有當(dāng)中國(guó)產(chǎn)業(yè)真正占據(jù)全球價(jià)值鏈高地，全民共享發(fā)展成果的做大蛋糕邏輯才具備堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。