羅永浩近日在最新一期播客中，與360創始人周鴻祎展開深度對話，話題覆蓋個人經歷、企業轉型及AI技術發展等多個維度。羅永浩透露，自己早年因課堂錄音意外在網絡傳播而走紅，這一被動經歷讓他成為公眾焦點。他同時澄清，自己并非外向型人格，而是存在中度社交恐懼，這一表述與此前外界對他的認知形成鮮明反差。

在討論企業負責人參與網絡傳播現象時，周鴻祎指出，通過社交平臺積累流量能為產品推廣提供關鍵助力。他以自身實踐為例，強調提前構建用戶基礎可避免新產品上市時的“冷啟動”困境。但他也坦言，這種策略存在雙重風險：一方面可能引發“不務正業”的質疑，另一方面需應對言論過度曝光帶來的爭議，同時還要平衡網絡運營與產品研發的時間分配。為此，他透露今年將把80%的精力投入產品開發，并考慮引入AI技術分擔部分工作。

針對短視頻平臺的社會影響，周鴻祎觀察到抖音等應用已深度滲透大眾生活，覆蓋超8億用戶群體。他特別指出，這類內容具有強成癮性，可能改變用戶的認知模式，導致部分人群難以適應傳統長內容消費。這一現象引發他對技術倫理的思考，認為需要關注數字產品對人類思維方式的潛在重塑。

談及企業家網絡形象管理，周鴻祎以某前首富遭遇網絡爭議為例，強調在信息傳播格局變化的背景下，主動發聲和構建粉絲群體的重要性。他結合自身經歷說明，過去與行業巨頭的競爭曾面臨諸多阻礙，通過廣交朋友才為企業爭取到發展空間。對于被貼上“好斗”標簽的誤解，他解釋稱這是市場博弈的必要策略，近年來的競爭環境已有所改善。

在AI技術商業化方面，周鴻祎詳細闡述了流量積累與產品落地的協同邏輯。他反駁了“單純追求網紅效應”的批評，指出360在AI領域的持續投入需要前期影響力鋪墊。針對產品推廣引發的質疑，他認為只要保持技術實質投入，外界認知會隨時間修正。不過他也承認，高曝光度必然伴隨爭議，企業需要建立應對機制。

關于AI對就業市場的影響，周鴻祎提出與傳統產業轉型不同的觀點。他認為AI取代崗位的規模和速度遠超工業革命時期，社會準備程度值得關注。在360內部，他正推動AI工具普及，通過舉辦應用競賽等方式培養員工使用習慣。雖然目前未因AI實施大規模裁員，但他明確表示拒絕適應技術變革的員工將面臨淘汰。

針對AI安全議題，周鴻祎特別討論了機器人應用場景。他以阿西莫夫機器人三定律為理論依據，認為賦予安保機器人過多自主權存在失控風險。基于人類體力無法與機器抗衡的現實，他主張嚴格限制機器人的能力邊界，防止技術濫用帶來的安全隱患。