在消費互聯網深刻改變人們生活的當下，生產端的變革也正悄然興起。新華三集團副總裁、工業互聯網研究院院長劉贊在杭州新華三未來工廠提出，工業互聯網已邁入2.0時代，其核心路徑在于“智能工廠×數智平臺”的深度融合。近日，新華三首次對外公布了其八年實踐沉淀的“價值落地路線圖”，并首次提出“工業智能體”將成為中國制造業規?；瘡椭频男履Ｊ健?/p>

劉贊指出，工業互聯網的本質是解決聯接與數據問題，但單純的聯接和數據并不能直接提升決策效率與正確率。他強調：“聯接是工業互聯網的第一性原理，沒有聯接，數據與后續的智能化應用都無從談起。”為此，新華三將“聯接”拆解為感知、網關、控制、處理、信息、服務等可量化、可交付的環節，并構建了一條端到端的產品鏈。

技術成熟并不等同于商業成功。新華三內部設定了嚴格的篩選標準：只有客戶真正愿意買單的場景方案才能進入市場。經過大量實戰檢驗，“產業治理、安全生產、雙碳治理、企業治理、精益制造、供應鏈管理”六大方案脫穎而出，成為新華三工業互聯網戰略的核心支撐。

隨著六大場景從0到1的突破，新華三進一步將平臺升級為“數智平臺”。劉贊解釋道：“工業互聯網解決聯接與數據問題，工業智能體則解決智能決策與自主優化問題，兩者相輔相成。”基于這一理念，新華三推出了“靈犀工業操作系統”，將開發、協同、模型、執行四段流程封裝為低代碼平臺，客戶通過拖拉拽即可生成工業APP。實測數據顯示，該平臺使開發效率提升59%，運營成本下降70%，項目交付周期從6個月縮短至3個月。

針對AI大模型在工業領域碎片化應用的挑戰，新華三提出了五條方法論：交互智能化、知識結構化、流程嵌入化、任務模塊化、迭代持續化。其“智能工廠×數智平臺”模式不僅覆蓋生產流程，還延伸至企業管理、供應鏈協同等多個層面，形成了一個完整的生態系統。劉贊表示：“我們將智能化技術融入自身產品，再推廣至行業，實現從硬件到軟件再到服務的全方位賦能。”

在國內市場取得顯著成效后，新華三開始將目光投向海外。劉贊透露，公司正在籌備國際化路線，計劃輸出其工業互聯網與工業智能能力。這一戰略選擇背后，是中國輕工企業加速海外建廠的現實需求。這些企業迫切需要一套既能傳承國內智能生產經驗，又能適應本地化需求的數字化方案。新華三旨在通過輸出“中國工業數智解決方案”，幫助這些企業憑借先進的數智化能力參與國際競爭，而非依賴傳統的成本優勢。

“中國制造在海外靠的不是成本優勢，而是方案優勢?！眲①潖娬{。這一論斷標志著中國制造業從輸出“產品”到輸出“能力”、從輸出“硬件”到輸出“軟硬一體智能解決方案”的根本性轉變。

為適應工業互聯網時代的需求，新華三提出了“博士下車間”的人才培養理念。劉贊表示：“技術人員需要放下身段，深入生產車間，真正了解生產工藝和流程。”為此，新華三與多所高校合作建立了工業互聯網學院，致力于培養既懂制造又懂數據的復合型人才。通過參與真實項目，學生們能夠積累實踐經驗，為企業發展注入新的活力。

“讓每臺設備會思考，每條產線自進化，每個企業擁有數字生命力?！眲①澘偨Y道，“左手深耕智能工廠，右手拓展數智平臺，中間用智能體完成價值閉環。”這是新華三為中國制造業書寫的注腳，也是工業互聯網在AI時代的價值新范式。