紅果短劇月活逼近2億大關，短劇市場格局生變。最新數據顯示，紅果短劇月活躍用戶數已達到1.99億，穩居行業榜首，其競爭對手河馬劇場的月活用戶僅為紅果的五分之一。這一迅猛增長不僅讓紅果短劇在短時間內坐上了短劇行業的頭把交椅，也對長視頻平臺構成了不小的挑戰。

盡管長視頻平臺近年來紛紛發力微短劇業務，卻依然未能阻擋紅果短劇的發展勢頭。目前，紅果短劇與長視頻平臺的月活用戶數量差距已縮小至數十萬，趕超之勢愈發明顯。然而，與長視頻平臺經過十余年積累的商業化經驗相比，紅果短劇的商業化之路仍顯稚嫩。

紅果短劇采用的是番茄小說“免費+廣告”的商業模式，這一模式雖然讓免費看劇成為主流，但也限制了其變現渠道，主要依賴于廣告收入。不過，紅果短劇正在尋求突破，近期開始測試圖文社區和短視頻功能，以期豐富內容形態，拓展商業化模式。

短劇行業的從業者余微（化名）觀察到，短劇觀眾除了看劇之外，還有強烈的社交需求。這一需求在紅果短劇的評論區里已有所顯現，熱門短劇的評論區往往能吸引大量觀眾展開討論。因此，紅果短劇測試圖文社區功能，旨在滿足觀眾的社交需求，同時提升用戶活躍度。

紅果短劇的圖文社區采用了雙列瀑布流的形式，內容涵蓋圖文和少量視頻，用戶可以通過點擊圖文左下方的短劇鏈接，直接跳轉到短劇的第一集，實現精準引流。紅果短劇的短視頻功能也已正式上線，頁面設計與抖音相似，但內容目前較為單一，主要為影視剪輯和解說。

隨著紅果短劇的崛起，短劇行業的發行方式也發生了巨變。早期，制作方主要通過小程序發行短劇，并通過投流吸引用戶付費觀看。而現在，制作方更傾向于直接在紅果短劇等平臺發行，通過分賬方式獲得收入。這一變化使得紅果短劇等平臺在短劇發行中占據了越來越重要的地位。

免費模式的興起也讓短劇行業的盈利模式發生了轉變。過去，付費短劇占據主流位置，但過于依賴投流，導致制作方普遍處于賠錢狀態。而現在，免費模式已經成為主流，制作方雖然不再需要買量投流，但營銷宣發的需求卻日益增加。紅果短劇考量分賬的一個重要指數就是“拉新”，因此制作方們開始重視營銷宣發，以提升短劇的商業價值。

紅果短劇雖然坐穩了短劇行業的頭把交椅，但依然面臨著不小的壓力。為了吸引和留住更多用戶，紅果短劇需要足夠的首發和獨家短劇內容，這意味著其需要投入更多的資金和資源。對于頭部制作方，紅果會提供保底分成和資源支持；而對于非頭部制作方，它們則可以通過付費方式獲得更多流量，提升短劇的曝光度。

隨著短劇行業的發展進入新階段，“廠牌運營”成為了一種新的趨勢。許多制作方開始在紅果上經營自己的廠牌，打造流量護城河。頭部廠牌已經積累了相當的粉絲量和知名度，為紅果商業化帶來了更多可能性。然而，紅果短劇仍需進一步拓展商業化模式，以避免單靠廣告業務遇到發展瓶頸。