在勁牌公司的勁牌酒廠內,一道獨特的風景線吸引著人們的目光——生產線上的部分設備,竟都以員工的名字命名,如“柯國棟開蓋機”、“柯國棟壓提柄機”等。
這一做法源自勁牌公司自2009年起推行的改善提案制度。公司鼓勵所有員工,無論職位高低,都可以針對工作中發現的問題提出改善建議。這些建議涵蓋范圍廣泛,從公司標語的改進到新產品的研發,無所不包。而柯國棟,這位勁牌酒廠包裝二車間的維修鉗工,正是這一制度的杰出受益者之一。
據勁牌公司四精一網管理辦公室主任劉戀介紹,每年公司都會收到約3萬條有效的改善提案,并根據提案的質量和影響力,給予員工不同金額的獎勵。而在2016年,勁牌公司更進一步,將部分改善提案的內容與員工姓名直接綁定,以此作為對員工精神層面的激勵。
“通過將員工的姓名與他們的創新成果直接關聯,我們不僅給予了他們物質上的獎勵,更重要的是,這是一種超越物質的精神肯定。”劉戀說道,“我們為這些員工頒發證書,將他們的榮譽張貼在車間墻上,以人名作為標記,實現了知識和經驗的傳承,同時也對新進員工產生了極大的激勵作用。”
柯國棟便是這一制度的生動例證。自2002年進入勁牌酒廠以來,他就以善于觀察和思考著稱。從維修工學徒時期開始,他就勤于琢磨,經常拆解、組裝旋蓋機的機頭,以熟悉每一個零部件的位置和作用。這種對細節的極致追求,讓他在生產線上迅速成長為一名技術骨干。
多年來,柯國棟不斷提出并實施了多項創新改善,如加長傳送帶、增設操作平臺、發明自動開蓋機等。這些改善不僅提高了生產效率,還為公司節省了大量成本。而他也因此成為勁牌公司獲得命名次數最多的員工,其名字被刻在了8臺由他發明或改進的生產設備上。
除了柯國棟之外,勁牌公司還有許多像他一樣熱愛創新、勇于挑戰的員工。在童國強創新工作室,墻上貼滿了各項榮譽表彰。作為勁牌研究院草本白酒技術部的產品研發工程師,童國強帶領團隊成功研發出了毛鋪苦蕎酒這一新型白酒產品。
據童國強介紹,他們團隊的目標是研發一款既保留白酒風格、又賦予其健康屬性的新型白酒。經過多年的研究和探索,他們終于挖掘出了苦蕎麥、葛根等藥食同源食材的健康功能,并將其以特殊工藝融入白酒中。這一創新成果不僅為公司帶來了顯著的經濟效益,還推動了整個白酒行業的創新發展。
從柯國棟到童國強,勁牌公司的員工們用他們的智慧和汗水書寫著一個個創新的故事。而這些故事,也匯聚成了勁牌公司獨具特色的創新文化。這種文化不僅激勵著每一位員工不斷追求卓越、勇于創新,也為公司的持續發展和行業地位奠定了堅實的基礎。