近日，市場傳聞已久的收購案終于塵埃落定：騰訊音樂以近百億現金及額外股票成功將喜馬拉雅納入麾下。這一消息在業界引起了廣泛關注。

收購消息公布的次日，喜馬拉雅內部舉辦了一場線上溝通會，由人力資源副總裁擔任主持人，聯席CEO余建軍發表了講話。會議的主要形式是人力VP提出員工關心的問題，余建軍進行簡要回應，并分享了自己對業務及未來組織發展的思考。

令人意外的是，會議伊始，余建軍便情緒失控，淚灑現場。然而，據與會員工透露，余建軍的發言內容并未帶來太多新的信息，主要是將已公告的內容進行了適度展開，部分細節描述略顯夸張，整體更像是公開報道的直播版本。

前一天晚上，喜馬拉雅與騰訊音樂分別發布公告，除了披露收購金額外，還就外界關心的團隊去留、業務調整等問題作出回應。喜馬拉雅表示，被收購后將繼續保持品牌獨立、產品獨立運營、核心管理團隊不變，以及公司戰略發展方向的穩定。

同時，喜馬拉雅承諾將如約履行與合作伙伴簽署的各類合同，確保每一位客戶的權益依法受到保護。據員工透露，溝通會上也提及了雙方組織不整合，核心管理團隊仍為喜馬拉雅EMT的信息。

由于監管流程尚需時間，喜馬拉雅與騰訊音樂之間將有一年的交割期。對于員工期權回購的問題，溝通會上雖然有所提及，但并未深入討論，具體安排還需后續內部決定。

值得注意的是，在本次內部溝通會上，喜馬拉雅的另一位聯席CEO陳小雨并未上臺發言。余建軍發言結束后，人力資源副總裁進行了簡短的總結，會議便匆匆結束。

此次收購無疑將對喜馬拉雅和騰訊音樂雙方的業務發展產生深遠影響。市場普遍關注雙方如何在保持獨立性的同時，實現資源共享和優勢互補。

未來，隨著收購案的逐步推進，喜馬拉雅和騰訊音樂將如何攜手共進，共同應對市場挑戰，值得業界持續關注。