在汽車經銷與后市場服務的交匯點上，一場關于服務生態共建與創新的討論熱烈展開。張立偉指出，汽車經銷商與后市場供應商之間合作的核心，并非單純追求價格優勢，而是如何實現供需的精準對接和產業鏈各環節的協同創新。他強調，雙方應更多關注包括庫存響應速度、售后服務保障等在內的“總成本”優化，而非僅僅聚焦于價格因素。

隨著汽車行業核心業務逐漸由銷售轉向服務，經銷商集團已構建起系統化的服務體系。張立偉進一步提到，這一轉變要求后市場合作伙伴同步提升數字化能力，以便為經銷商開辟一條既降低成本又提升效益的新路徑。這種協同進化的需求，成為推動行業向前發展的關鍵動力。

在大會現場，邦邦汽服配件供應鏈產品業務部的葉士齊，針對經銷商在采購與配送方面遇到的難題，分享了邦邦汽服的創新解決方案。他從產品合規性、質量控制、成本降低預期、供貨穩定性以及售后服務等五個維度，詳細闡述了邦邦汽服如何助力經銷商集團實現降本、提質、增效。葉士齊提到，邦邦汽服的鈑金件品類集采業務已覆蓋全國超過12家4S經銷商集團，年度實際交付鈑金件數量超過1.2萬件，成功幫助服務客戶降低采購成本40%以上。

這些實踐案例不僅展示了邦邦汽服在推動汽車后市場服務創新方面的實力，也為解決汽車經銷商在售后服務領域面臨的困境提供了新的思路。邦邦汽服通過其創新的業務模式和技術手段，有效提升了服務效率，降低了運營成本，為經銷商集團帶來了實實在在的利益。

邦邦汽服還通過不斷的技術迭代和服務升級，深化與經銷商集團的合作，共同探索汽車后市場的未來發展路徑。這種深度合作與共同創新的精神，不僅為邦邦汽服贏得了市場的認可，也為整個汽車行業的轉型升級注入了新的活力。

在大會的最后階段，與會嘉賓紛紛表示，邦邦汽服的創新實踐為汽車經銷與后市場服務領域帶來了新的啟示。邦邦汽服通過其前瞻性的戰略眼光和扎實的技術實力，為推動汽車行業的高質量發展作出了積極貢獻。