山西鵬飛集團，作為山西省首屈一指的大型民營企業，其業務版圖橫跨煤炭、焦炭、化工等多個重工業領域，年營業額突破千億大關，員工總數超過2.5萬人。這家企業的20余座煤礦遍布呂梁、長治、晉城等地，是名副其實的能源巨頭。

近年來，面對跨地區業務的協同挑戰，以及國家推動制造業轉型升級的號召，鵬飛集團于2019年踏上了信息化、數字化的征程。ERP、RPA、BI系統，以及數據中臺、協同辦公軟件等逐一上線，為企業的現代化管理奠定了堅實基礎。

六年的探索與實踐，鵬飛集團的數字化轉型已初見成效，對數字化工具的需求也日益精細。2024年初，一位曾就職于互聯網大廠的青年才俊李懷志，選擇回到家鄉，加入鵬飛集團數智中心，負責人力板塊業務的數字化推進工作。

然而，即便是已經擁有了ERP、OA等系統的鵬飛集團，在人力管理方面仍面臨一大挑戰——班前會的管理。對于煤礦企業而言，班前會是確保安全生產的關鍵環節。工班長需要在下礦前對礦工進行風險預警和信息同步，但由于煤礦分布廣泛，線下巡查極為耗時費力，且礦工在井下無法實時獲取會議信息，導致管理效率低下。

為了解決這一痛點，鵬飛集團經過調研，決定引入一套全新的系統。2024年8月，鵬飛集團宣布員工集體遷入新的組織入口——“鵬飛智翼App”，這款由飛書定制而成的應用，以其強大的多維表格和人員管理功能，為鵬飛集團帶來了全新的管理體驗。

現在，鵬飛集團的每場班前會都實時接入系統，管理人員可以通過多維表格清晰掌握會議狀態，甚至直接加入會議。會后，AI將自動分析會議紀要，判斷會議質量，使得會議達標率從70%躍升至95%。這一變革不僅大幅提升了管理效率，更為礦工的安全生產提供了有力保障。

然而，“鵬飛智翼”的作用遠不止于此。作為企業的數據中樞和門戶，它承接了ERP、BI等跨平臺數據的協同流轉，實現了數據的統一管理和高效利用。李懷志表示，新系統上線后，OA審批流程變得實時高效，企業文化也在“公司圈”中得到了生動展現。

更重要的是，“鵬飛智翼”還參與到了一線礦工井下作業的三維數據采集工作中。通過智能仿三維技術和礦工手環的數據采集，系統能夠實時監測作業規范和環境數據，一旦發現異常，立即觸發預警機制，并生成應急預案，為礦工的生命安全筑起了一道堅實的防線。

在國家推動煤礦智能化發展的背景下，鵬飛集團正積極借助“鵬飛智翼”和多維表格，構建起一套完善的數據管理體系。當礦工的心率、血氧等關鍵指標超過安全閾值時，系統會迅速響應，為煤礦的安全生產提供了有力的技術支撐。

鵬飛集團還按照國家能源局的要求，將設備巡檢記錄與人員操作日志整合為標準化的數據資產包，直接對接省級煤礦安全監管平臺，確保煤礦運營的合法合規性。

如今，鵬飛集團的數字化轉型已悄然重塑了百年煤礦業的管理基因。當AI教練深入千米礦井，傳統重工業在數字浪潮中煥發出了新的生機。這場始于辦公協同的變革，正引領著鵬飛集團向更加智能化、高效化的未來邁進。