在五一假期的尾聲，一場零售行業的變革悄然提速。原計劃在假期后逐步推開的“淘寶閃購”，突然間在全國范圍內全面開放，僅六天時間，單日訂單量便突破了千萬大關，創下了行業新紀錄。這一舉動，標志著阿里巴巴通過淘寶與餓了么的組合拳，正式進軍即時零售市場，與早已布局的美團閃購和京東秒送形成了三足鼎立的局面。

隨著阿里、美團、京東三大巨頭的直接對抗，“30分鐘萬物到家”的零售理念成為了這場戰役的核心。這不僅僅是一場訂單數量的較量，更是對供應鏈效率、生態協同能力以及未來零售模式主導權的爭奪。而在這場硝煙彌漫的背后，抖音、拼多多等新興勢力也在暗中蓄力，一場更為宏大的競爭圖景似乎正在醞釀之中。

即時零售的戰爭，在2025年的春天驟然升溫。年初，京東以外賣業務為先鋒，率先吹響了號角。起初，這一舉動并未引起太多關注，畢竟抖音也曾嘗試過類似路徑，卻未能撼動行業格局。然而，京東此番的決心與力度超乎預期，從百億補貼到全職騎手社保，再到商家免傭金政策，每一招都直擊美團的要害。劉強東更是親自上陣，不僅親自送外賣，還公開抨擊外賣平臺抽傭過高，要求京東外賣利潤率控制在5%以內。

京東的這一系列舉措迅速吸引了全社會的目光，訂單量在半年內從百萬級躍升至千萬級。京東寄望于通過高頻的外賣業務帶動更多品類的增長，為零售業務注入新的活力。面對京東的強勢進攻，美團先是采取守勢，解決騎手社保問題，隨后迅速發起反擊，官宣美團閃購上線，并開設一級入口，涵蓋全品類商品，定位“30分鐘送萬物”。美團閃購的日訂單量也迅速攀升，非餐飲類即時零售訂單量已突破1800萬單，對電商領域構成了嚴重威脅。

正當京東與美團激戰正酣時，餓了么卻顯得異常沉穩。業界一度戲稱，當行業老大與老三爭斗時，老二往往容易被忽視。然而，這恰恰是阿里在暗中布局的大招。4月30日，餓了么攜手淘寶天貓，推出“餓補超百億”計劃，同時淘寶天貓旗下的即時零售業務“小時達”升級為“淘寶閃購”，由餓了么負責履約保障。阿里此次并非單打獨斗，而是以集團之力，打出了生態組合拳，包括百億補貼、淘寶流量入口、餓了么騎手與門店資源、盒馬鮮生前置倉、核心連鎖品牌合作以及直播電商引流等。

在巨頭們的競相布局下，即時零售市場迅速升溫，成為了一個確定性的增量市場。據第三方數據顯示，2025年第一季度即時零售市場規模已突破3000億元，同比增速高達120%，服飾、3C數碼、生鮮成為增長最快的品類。預計到2030年，市場規模將突破2萬億元。即時零售已滲透到日常生活的方方面面，從深夜買藥到周末囤貨，再到下午茶隨點隨到，消費習慣的變遷正推動著市場規模的大爆發。

在這場即時零售的爭奪戰中，三大巨頭各展所長，形成了鮮明的對比。淘寶閃購依托淘寶的龐大流量入口、餓了么的履約網絡、天貓的品牌商家資源以及百億補貼策略，迅速找到了自己的生態打法，打破了市場格局。京東則試圖以品質外賣為突破口，吸引優質商家，拒絕“幽靈外賣”，同時聯合大型商超推出即時零售專區，贏得了公眾的好評與支持。然而，京東在履約配送能力上仍存短板，騎手數量不足導致部分訂單延遲。

美團閃購作為守城方，在“30分鐘送萬物”的基礎設施上已建立起較高的壁壘，擁有海量騎手和龐大的供應鏈網絡。但隨著阿里和京東的強勢進攻，美團在騎手、合作商家、用戶心智等方面的競爭壓力驟增。抖音、拼多多等新興勢力也在暗中觀察，伺機而動。抖音通過直播電商與即時零售的結合，已在部分品類上取得了顯著成效，未來履約穩定性和供應鏈深度將成為其挑戰傳統巨頭的關鍵。而拼多多雖然在即時零售領域動作不多，但其在社區團購方面的深厚積累，以及龐大的用戶規模和交易體量，使其在未來的競爭中不容小覷。