在醫(yī)藥行業(yè)的風云變幻中，通化東寶，這一國產(chǎn)胰島素領域的佼佼者，近期揭曉了其2024年度及2025年一季度的業(yè)績畫卷，揭示了公司在挑戰(zhàn)與機遇并存下的成長軌跡。

回顧2024年，對通化東寶而言，是充滿考驗的一年。公司業(yè)績遭遇了前所未有的滑坡，全年營業(yè)收入滑落至20.10億元，同比大幅下滑35%，凈利潤更是罕見地陷入虧損境地，與2023年盈利11.7億元的輝煌成績形成鮮明對比，虧損額超過4000萬元。

探究業(yè)績下滑的根源，不難發(fā)現(xiàn)，這背后是復雜多變的市場環(huán)境與戰(zhàn)略調(diào)整的綜合影響。尤為2024年4月的國家胰島素集采續(xù)標成為了公司業(yè)績的分水嶺。面對集采，通化東寶采取了“以價換量”的策略，全系列胰島素產(chǎn)品成功中選A類，甘精胰島素、預混型門冬胰島素更是榮獲A1評級，總簽約量激增近2000萬支，達到約4500萬支，為公司未來三年的胰島素銷售奠定了堅實的基礎。

然而，這一策略雖然在長期內(nèi)為公司產(chǎn)品的銷售工作提供了保障，短期內(nèi)卻對公司的業(yè)績造成了不小的沖擊。2024年第二季度，受集采影響，公司收入大幅下滑，加之研發(fā)管線項目的終止帶來的額外損失，上半年虧損額高達2.3億元，全年業(yè)績因此承壓。更為不幸的是，年底的一場訴訟敗訴，公司還需支付6131.21萬元的賠款，這些內(nèi)外部因素交織在一起，讓通化東寶遭遇了前所未有的挑戰(zhàn)。

事實上，通化東寶所經(jīng)歷的困境，并非孤例。另一國產(chǎn)胰島素巨頭甘李藥業(yè)，在首次胰島素集采時也曾遭遇類似的困境。2022年，甘李藥業(yè)同樣采取了“以價換量”的策略，導致收入驟降，從36.12億元下滑至17.12億元，盈利轉(zhuǎn)為虧損4.4億元。然而，隨著時間的推移，甘李藥業(yè)的胰島素銷量大幅提升，業(yè)績逐漸修復，最終在近期披露的2024年報與2025年一季報中，股價迎來了漲停。

如今，通化東寶似乎正沿著甘李藥業(yè)曾經(jīng)的軌跡前行。隨著第二輪胰島素集采的落地，通化東寶迎來了轉(zhuǎn)機。2025年一季度，公司業(yè)績初顯反彈之勢，收入同比實現(xiàn)雙位數(shù)增長。其中，三代胰島素銷量激增123%，門冬系列胰島素銷量更是同比飆升超260%，產(chǎn)品結(jié)構得到深度優(yōu)化，三代胰島素在總收入中的占比快速攀升至近40%。這一成績的取得，不僅驗證了集采續(xù)標戰(zhàn)略的成功，也讓市場開始重新審視通化東寶，不再局限于其二代胰島素主打產(chǎn)品的刻板印象。

隨著集采紅利的逐步釋放，通化東寶在醫(yī)院準入方面也取得了顯著突破。甘精、門冬、預混型門冬胰島素合計新增準入醫(yī)院近萬家，為公司產(chǎn)品的市場推廣打開了新的局面。同時，公司在海外市場和創(chuàng)新研發(fā)方面也取得了不俗的成績，為公司的長遠發(fā)展注入了新的活力。

在挑戰(zhàn)與機遇并存的當下，通化東寶正以其堅韌不拔的精神和靈活多變的戰(zhàn)略，不斷尋求突破與創(chuàng)新。從二代胰島素到三代胰島素的轉(zhuǎn)型，從國內(nèi)市場到海外市場的拓展，通化東寶正以其實際行動，書寫著屬于自己的傳奇篇章。

面對未來，通化東寶將繼續(xù)秉承“以患者為中心，以科技為驅(qū)動”的發(fā)展理念，不斷加大研發(fā)投入，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構，提升市場競爭力。同時，公司也將積極應對市場變化，靈活調(diào)整戰(zhàn)略，以確保在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

通化東寶在追求經(jīng)濟效益的同時，也不忘履行社會責任。公司積極參與公益事業(yè)，為改善公眾健康水平貢獻自己的力量。這種既追求經(jīng)濟效益又注重社會責任的企業(yè)精神，讓通化東寶在業(yè)界贏得了廣泛的贊譽和尊重。