近期，國內新零售巨頭盒馬鮮生宣布了其核心業務板塊的高層調整，標志著該企業在戰略層面的一次重要變動。調整后的盒馬鮮生業務架構清晰劃分為四大板塊：線下門店營運、線上運營、采購業務以及物流供應鏈，各板塊負責人均直接向盒馬的首席執行官嚴筱磊（花名：百何）匯報工作。
據悉，早在今年3月，盒馬內部便已經發布了2025財年的戰略規劃。新財年，盒馬將重心繼續放在盒馬鮮生業態的擴展上，預計開設近100家新店，并進軍多個新的城市市場，進一步拓寬其市場版圖。
嚴筱磊在2024年底的內部通信中明確指出，盒馬將集中力量發展兩大核心業務模式：盒馬鮮生與盒馬NB。前者致力于復制并推廣已經驗證成功的商業模式，后者則專注于模型的優化與改進。這兩大業務模式的協同發展，將為盒馬沖擊千億元規模的目標提供強大動力。
值得注意的是，嚴筱磊還透露，在連續9個月實現整體盈利的基礎上，盒馬在2024年取得了雙位數的業績增長，顧客數量更是激增超過50%。這是他自2024年3月上任以來，首次對外公布盒馬的盈利狀況，無疑為市場注入了一針強心劑。
回顧2024年，盒馬的擴張步伐顯著加快，以平均每5天開設一家新店的速度，全年共新增72家盒馬鮮生門店，創下了過去5年來的最快開店記錄。這一連串的數據背后，是盒馬對市場需求的精準把握和高效執行力的體現。
