東方甄選在直播帶貨路上遇阻，卻于微信小店尋得新機(jī)遇。

自董宇輝離巢，再到頓頓遭遇輿論風(fēng)波，東方甄選在直播帶貨領(lǐng)域似乎步入了困境。然而，轉(zhuǎn)機(jī)悄然浮現(xiàn)，尤其是隨著微信“送禮”功能的推出，東方甄選成為了首批受益者。數(shù)據(jù)顯示，在2025年除夕夜，東方甄選微信小店的送禮訂單量激增661%，達(dá)到了5萬余單，這一數(shù)字在日常訂單中的占比已高達(dá)85%，節(jié)假日時(shí)更是攀升至90%以上。

微信小店訂單量的爆發(fā)，不僅為東方甄選提供了線上突圍的新路徑，同時(shí)也推動了其對線下零售的探索。近日，新東方創(chuàng)始人俞敏洪與胖東來、物美集團(tuán)的創(chuàng)始人共同現(xiàn)身許昌胖東來天使城，考察商業(yè)布局，并透露了東方甄選與胖東來未來可能攜手的意向。

東方甄選的一系列動作，無疑彰顯了其求變的決心，同時(shí)也預(yù)示著電商行業(yè)即將迎來新的格局變化。面對抖音平臺日益激烈的競爭和主播管理的挑戰(zhàn)，東方甄選選擇加碼微信小店，利用微信的社交屬性，通過情感連接增強(qiáng)用戶粘性，降低交易成本，實(shí)現(xiàn)私域流量的轉(zhuǎn)化和降本增效。

這一策略不僅帶來了訂單量的顯著提升，還優(yōu)化了用戶結(jié)構(gòu)。使用送禮功能的用戶中，男性占比從日常的40%躍升至57%，為東方甄選帶來了新的客戶群體。微信小店訂單的快速增長，已成為東方甄選業(yè)務(wù)的新突破口，未來，該公司計(jì)劃在微信生態(tài)中進(jìn)一步挖掘送禮物場景，并在搜索運(yùn)營、直播/短視頻內(nèi)容運(yùn)營和私域方向進(jìn)行探索。

除了線上渠道的多元化布局，東方甄選還積極拓展線下市場，優(yōu)化整體渠道結(jié)構(gòu)。俞敏洪的河南之行，不僅是對胖東來學(xué)習(xí)考察之旅，更是東方甄選加碼自營與新零售之路的重要一步。胖東來作為線下零售的佼佼者，其成熟的供應(yīng)鏈體系和線上線下融合運(yùn)營模式，為東方甄選提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

東方甄選的自營產(chǎn)品戰(zhàn)略雖然品質(zhì)卓越，但成本管控成為難題。通過與胖東來的潛在合作，東方甄選有望打破這一困境，加快完善供應(yīng)鏈體系。花旗研報(bào)指出，雙方可能的合作模式包括共同開發(fā)品牌產(chǎn)品或?qū)⑴謻|來的精選商品整合到東方甄選的平臺上。

電商市場的巨變也為東方甄選的轉(zhuǎn)型提供了契機(jī)。抖音電商的崛起、微信小店的異軍突起，使得電商行業(yè)從“三國殺”演變?yōu)椤皯?zhàn)國殺”。各大平臺紛紛釋放善意，吸引優(yōu)質(zhì)商家入駐，東方甄選從抖音直播間轉(zhuǎn)戰(zhàn)微信小店，正是順應(yīng)了這一趨勢。平臺間價(jià)格戰(zhàn)的硝煙逐漸散去，取而代之的是綜合性競爭，高質(zhì)量供給成為新的戰(zhàn)場。

東方甄選在微信小店送禮功能下的“爆單”現(xiàn)象，得到了騰訊官方的認(rèn)可和推廣，這不僅反映了微信對優(yōu)質(zhì)商家的渴求，也為東方甄選帶來了更多的緊迫感。為了在新的電商生態(tài)中突圍，東方甄選需要不斷強(qiáng)化供應(yīng)鏈與服務(wù)，提升品牌競爭力。

在此背景下，俞敏洪的河南之行顯得尤為關(guān)鍵。他不僅為東方甄選的自營產(chǎn)品戰(zhàn)略探索了更多可能，也為公司的線下零售之路指明了方向。通過與胖東來的合作與學(xué)習(xí)，東方甄選有望在供應(yīng)鏈管理和線上線下融合運(yùn)營方面取得長足進(jìn)步。