當行業還在爭論AI大模型是資本陷阱還是價值泡沫時，快手科技用實際數據證明，人工智能技術正從成本投入轉向利潤創造。根據高盛最新研報，這家短視頻平臺通過AI技術重構流量分發、廣告投放和電商運營體系，在核心業務效率提升與新商業場景開拓方面取得突破性進展。
在B端生產力工具領域，快手的視頻生成模型"可靈"（Kling）已完成從用戶積累到商業變現的關鍵跨越。該平臺通過API合約服務已接入近萬家企業客戶，覆蓋綜合設計平臺、4A廣告公司及游戲開發工作室等場景。最新財務模型顯示，2025年第四季度單季收入有望突破4500萬美元，2027年全年收入預計達3.43億美元。這一增長軌跡得益于用戶結構的顯著優化——專業消費者與商業用戶占比從7:3調整為6:4，付費滲透率提升直接推動客單價穩定在20-30美元/月區間。
技術降本效應在最新迭代的Kling 2.5 Turbo模型中得到充分體現。該版本在保持4K分辨率、120幀率等高性能指標的同時，將視頻生成成本壓縮至行業領先水平。這種"提效降本"的雙重優勢，使得快手在通過降價擴大用戶基數時，仍能維持單位用戶經濟模型的健康度。管理層透露，當前全球專業視頻創作者群體約2億人，而現有付費滲透率仍處于低位，市場拓展空間巨大。
在核心業務層面，AI驅動的推薦系統OneRec已應用于25%-30%的流量分發場景。這項技術升級帶來顯著運營改善：視頻觀看時長提升1.2%，用戶日均使用時長增加1.1%。在廣告業務端，A/B測試數據顯示，AI優化使2025年第三季度廣告收入同比增長4-5%。電商場景中，OneSearch技術的應用將商品匹配效率提升15%，直接推動GMV轉化率上揚。
傳統運營指標的優化空間同樣值得關注。當前9%的廣告加載率與行業頭部平臺存在5-6個百分點的差距，管理層計劃通過AIGC原生廣告改造和算法優化實現突破。在垂直領域，短劇、互動小說、休閑游戲等新興內容形態的廣告需求呈現爆發式增長，餐飲等本地生活服務的到店業務也形成新的收入增長極。
電商業務結構調整方面，快手正著力補強貨架電商短板。通過增加直播間商品鏈接、推出熱銷榜單、豐富標準化商品庫等措施，泛貨架電商占比將從目前的30%向40%目標邁進。這種"直播+貨架"的雙輪驅動模式，旨在構建更穩定的電商收入結構，降低對單一流量形態的依賴。
