近期，AI搜索領域再掀波瀾。由原百度集團副總裁景鯤創立的美國舊金山AI搜索公司Genspark，被曝即將完成新一輪2億美元融資，投后估值預計達10億美元。這距離其今年2月完成的1億美元A輪融資僅過去半年，當時公司估值為5.3億美元，而最新一輪融資使其估值實現翻倍增長。Genspark今年9月宣布其年度經常性收入（ARR）已突破5000萬美元。
在硅谷，AI搜索賽道早已被Perplexity點燃。這家成立于2024年的公司，產品發布時間比Genspark早一年。截至2025年年中，Perplexity官方宣稱其ARR已超1.5億美元，是Genspark當前規模的三倍。盡管Genspark在體量上尚不及Perplexity，但其快速增長的估值、獨特的團隊背景以及創新的產品理念，仍被資本視為具有潛力的新勢力。
AI搜索的競爭，本質上是信息分發方式的變革。傳統搜索引擎以“尋找”為核心，用戶通過關鍵詞檢索獲取鏈接列表；而生成式AI時代，用戶更追求“直接獲得答案”。從檢索到生成，從鏈接列表到結構化內容，這一轉變標志著互聯網信息處理方式的迭代。Perplexity采用“問答式”模式，通過實時檢索與語言模型生成帶引用的回答；而Genspark則推出“生成式整合”理念，為用戶生成可閱讀、可引用、可復用的網頁“Sparkpage”，整合摘要、章節和延伸引用，形成類似AI版維基百科的體驗。
資本對Genspark的青睞，折射出AI行業投資邏輯的轉變。2025年，AI領域從大模型競爭轉向更細分的賽道，其中“入口級應用”成為焦點。紅杉資本等國際風投機構正集中孵化AI應用團隊，認為掌握用戶第一觸點的企業將主導分發權與商業化主動權。Genspark的定位恰好契合這一趨勢——它不卷模型能力，而是重構用戶獲取答案的路徑，試圖打造一個由AI生成的新網頁網絡。每個Sparkpage都可能成為新的信息節點，形成可擴展的生態體系，這與Perplexity“以搜索為中心”的思路形成差異。
盡管Genspark增長迅猛，但仍面臨多重挑戰。用戶習慣方面，盡管Sparkpage的頁面形式新穎，但多數用戶仍習慣傳統“搜索+點擊”模式，尤其在信息碎片化消費時代，“長文本+整合”未必符合主流需求。其目標用戶群集中在研究、職場和知識工作者，這類群體增長空間有限。商業模式層面，Genspark當前收入主要依賴訂閱與企業定制服務，但長期盈利模式尚未明確，包括是否引入廣告、開放API或構建內容生態等關鍵決策仍待探索。
在AI搜索賽道，一個核心問題尚未有答案：未來是否會誕生類似谷歌的壟斷者？若答案為肯定，這一時刻何時到來？是Perplexity、Genspark等創業公司，還是傳統搜索引擎巨頭，將主導這一市場？這些疑問仍待時間驗證。
