國慶假期期間，全國旅游市場迎來客流高峰，而高德地圖憑借“掃街榜”功能交出了一份亮眼成績單。10月3日，高德宣布其“掃街榜”上線僅23天，用戶規模便突破4億，刷新了互聯網產品用戶增長速度的紀錄。與此同時，高德APP在國慶首日的日活躍用戶數達到3.6億，創下歷史新高，標志著這款以導航為核心的應用正式躋身國內頂級流量陣營。

“掃街榜”的快速崛起，源于其獨特的評分體系。與傳統點評平臺依賴用戶主觀打分不同，高德通過分析用戶的真實行為數據，如導航到店頻率、停留時長等，構建了一套更客觀、全面的評分模型。這一模式得到了市場的廣泛認可——上線首日用戶量即突破4000萬，成為國內規模最大的美食榜單；22天后，用戶規模飆升至4億。對于那些專注菜品質量、不擅長線上運營的商家而言，“掃街榜”提供了一個零成本展示真實口碑的平臺，助力他們實現客流與銷量的雙重增長。

從用戶基數來看，高德APP在2025年第二季度的整體用戶規模已達8.9億，“掃街榜”的滲透率接近50%。這意味著每兩位高德用戶中，就有一人會通過該功能尋找美食。這一數據不僅體現了用戶對“真實評價”的強烈需求，也標志著高德從單一的導航工具向生活服務平臺的成功轉型。目前，高德的服務范圍已覆蓋全國300余個城市，平臺內收錄了87萬家餐廳、23萬家酒店以及近5萬個景區，用戶無需切換應用即可完成出行規劃、餐飲選擇、住宿預訂等一站式操作。

根據Quest Mobile的數據，2025年7月高德地圖的平均日活躍用戶數達到1.86億，是同期其他生活服務平臺的數倍。龐大的流量基礎為高德拓展多元業務提供了堅實支撐。對于阿里巴巴集團而言，高德的轉型承載著重要的戰略意義。阿里集團CFO徐紅曾表示，集團計劃在未來兩到三年內推動服務業線上化，撬動規模超過10萬億的新型服務業電商市場。作為高頻使用的線下服務入口，高德成為阿里布局這一領域的關鍵支撐點。

“掃街榜”的成功不僅改變了本地生活的流量分配格局，也為阿里生態內的其他業務提供了數據支持與協同效應。從發展趨勢來看，高德在本地生活領域的布局精準高效，其潛力與影響力正逐步向支付寶等阿里核心業務靠近，未來有望成為阿里線下業務增長的核心動力。

國慶長假期間，高德的價值進一步凸顯。據新華社與高德聯合發布的《高德掃街榜2025國慶中秋長假出行消費報告》顯示，8天假期內，高德為線下餐飲門店帶來超1億客流，其中“煙火小店”的流量同比增長300%。值得注意的是，“逛縣城”成為今年國慶的新趨勢。以浙江紹興新昌縣為例，當地因豐富的碳水美食被稱為“碳水之城”。有用戶發現，同一間小店在傳統點評平臺僅獲3.7分，而在高德“掃街榜”卻能得到4.5分。這一差異反映出傳統點評模式的弊端——擅長做菜但不擅長互聯網運營的商家，往往難以獲得公平的曝光機會。

傳統點評平臺中，商家常需通過刷分維持好評率，或投入資金購買廣告獲取流量，本質上是競價排名模式，背離了評價榜單的公正性。而高德的“掃街榜”通過真實行為數據，為商家與用戶搭建了更公平、高效的連接橋梁。例如，國慶期間，高德APP調用北斗定位近1萬億次，其與中國安全生產科學研究院聯合開發的“鷹眼守護”預警系統，假期首日累計發出安全提醒超2.9億次，可實時識別前方慢速車、車輛急剎等異常情況，為用戶提供超視距安全防護。全假期該系統發出預警超17.4億次，讓用戶“敢于遠行”且“安心遠行”。

從導航工具到生活決策入口，高德的轉型基于對用戶需求的深度洞察與技術創新的持續探索。在本地生活服務領域，它用真實數據打破了傳統評價體系的壁壘，為行業樹立了新的標桿。隨著“掃街榜”模式向親子游、夜游、文化探店等更多場景延伸，高德將進一步擴大生活服務版圖，成為影響國民生活方式的重要力量。對于整個互聯網行業而言，高德的實踐也為服務業數字化轉型提供了可借鑒的樣本——真正有價值的創新，始終圍繞“真實”與“實用”展開。