在競爭日趨白熱化的市場環境下，企業若想在眾多行業中脫穎而出，高質量的渠道合作伙伴成為了不可或缺的戰略資源。作為國內停車行業的佼佼者，捷順科技近期舉辦了一場意義深遠的全國渠道伙伴培育啟動盛會，正式拉開了其“渠道2.0”戰略的序幕，旨在與渠道伙伴攜手，共繪互利共贏的新篇章。

在此次盛會中，捷順科技深度聚焦于渠道伙伴的全方位培育計劃，從培育目標的確立、課程的精心編排到嚴格的考核機制，每一環節都經過深思熟慮。人力資源經理馮長勇著重強調了體系化培育對渠道伙伴成長的關鍵作用，并介紹了此次培育計劃采用的“主動培育+場景化培育+實戰帶練”三位一體的創新模式。這一模式旨在通過構建一個系統化、標準化的培育體系，推動渠道伙伴從傳統的“經銷代理”關系向更加多元化的“市場共創”關系轉變，確保他們緊跟公司戰略步伐，聚焦核心業務，在存量時代中實現突破。

捷順科技總經理趙勇在會上明確表示，渠道伙伴的培育需要公司全體成員的共同努力，將其視為重要客戶，致力于提升其能力，實現雙方的共同成長。總經理助理兼董事會秘書王恒波也強調，今年公司將通過搭建渠道2.0體系，一方面引入高質量的經銷伙伴，另一方面建立完善的培育體系，加速渠道伙伴向新型業務的轉型。

“渠道2.0”戰略是捷順科技對渠道伙伴合作關系的一次深刻重構。該戰略將渠道伙伴視為重要客戶，建立市場共拓關系，通過聯合投入、協同開拓市場；同時，構建教練式賦能關系，導入標準化管理機制與培育體系，為渠道伙伴提供全方位的支撐，成為他們轉型的堅實后盾。這一戰略的實施，不僅將重構渠道伙伴的合作關系，還將為他們帶來新的發展機遇。

“渠道2.0”戰略致力于構建渠道伙伴的全新發展模式，通過多業務協同優勢拓展市場，以多元化收入結構驅動業務轉型，助力渠道伙伴實現更廣闊、更可持續的業績增長。捷順科技提供從商機挖掘到售后服務的全流程支持，讓渠道伙伴能夠專注于市場開拓，提升運營效率。該戰略還將通過一系列立體化支撐政策，降低渠道伙伴的資金與資質要求，幫助他們以較小的投入撬動更大的市場，降低經營風險，加速業務擴張。

面對存量時代傳統賽道增長放緩、利潤空間收窄的挑戰，捷順科技憑借敏銳的市場洞察力，精準布局，面向全國40多個高潛力空白城市招募合作伙伴，共同挖掘萬億停車市場的巨大潛力。捷順科技以“好行業、好品牌、好賺錢、好入行”的“四好”競爭力，為合作伙伴鋪就成功之路。

作為停車行業的領軍者，捷順科技憑借其30多年的穩定經營、強大的科研創新能力、專業的精益生產以及廣泛的服務和市場覆蓋，為合作伙伴提供了堅實的后盾。在科研方面，公司擁有800多名研發人員，積累了900多項專利軟著；在生產方面，擁有2.2萬平方米的行業最大生產基地；在服務方面，服務于全國超過10萬家企業用戶，市場占有率位居前列。

為了保障合作伙伴的收益，捷順科技提供了多維收益模式，包括零墊資的直簽模式、智能硬件與解決方案的銷售收益、長效運營收益以及雙重返利收益，確保合作伙伴能夠輕松、持續、多元地賺錢。

為了支持合作伙伴的成長，捷順科技每年設立1億專項扶持金，提供管家式全旅程陪伴支持。從成長賦能的200多門定制課程、千萬級營銷基金的助力，到精準商機引流、全程簽單支持、無息無押經營授信等多方面扶持，確保合作伙伴能夠順利入行、快速成長。

目前，捷順科技正在全國范圍內招募城市經銷伙伴、專項業務代理伙伴、資源合作伙伴以及交付/售后服務合作伙伴。無論您是何種類型的企業或個人，只要懷揣著共同創造價值的決心，捷順科技都誠摯邀請您的加入，共同開啟萬億智停市場的新篇章。