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車(chē)企縮賬期優(yōu)化供應(yīng)鏈,家居業(yè)頻暴雷信任何歸?

   時(shí)間:2025-06-13 00:11:00 來(lái)源:ITBEAR編輯:快訊團(tuán)隊(duì) IP:北京 發(fā)表評(píng)論無(wú)障礙通道

在中國(guó)經(jīng)濟(jì)版圖中,2025年6月見(jiàn)證了兩個(gè)截然不同行業(yè)的劇烈震動(dòng)。汽車(chē)制造業(yè)與家居裝飾業(yè),在資金管理的議題上,走出了兩條截然不同的道路。

6月初夏,汽車(chē)制造業(yè)迎來(lái)了一場(chǎng)“賬期革命”。6月10日晚,中國(guó)一汽、東風(fēng)汽車(chē)、廣汽集團(tuán)及賽力斯等四大汽車(chē)巨頭率先發(fā)聲,承諾將供應(yīng)商的付款賬期縮短至60天以?xún)?nèi)。緊接著,6月11日,比亞迪、小米汽車(chē)、小鵬汽車(chē)、長(zhǎng)城汽車(chē)及奇瑞集團(tuán)等緊隨其后,紛紛作出同樣承諾。短短兩天內(nèi),從老牌國(guó)企到新興勢(shì)力,整個(gè)汽車(chē)行業(yè)在供應(yīng)商賬期問(wèn)題上達(dá)成了前所未有的共識(shí)。

這一轉(zhuǎn)變,不僅標(biāo)志著汽車(chē)企業(yè)對(duì)供應(yīng)商態(tài)度的根本性調(diào)整,更是對(duì)國(guó)家政策的積極響應(yīng)。6月12日,工信部對(duì)此給予了高度評(píng)價(jià),認(rèn)為這是構(gòu)建“整車(chē)—零部件”共贏生態(tài)的重要一步。與過(guò)去常常因要求降價(jià)而上新聞?lì)^條的車(chē)企不同,此次它們主動(dòng)示好,意在通過(guò)優(yōu)化賬期,穩(wěn)固供應(yīng)鏈,共同應(yīng)對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

然而,在汽車(chē)行業(yè)賬期革命的同時(shí),家居裝飾業(yè)卻陷入了另一場(chǎng)風(fēng)暴。6月,廣州新塘居然之家多品牌店突然關(guān)閉,涉及數(shù)百戶(hù)業(yè)主的訂單無(wú)法交付,金額超過(guò)千萬(wàn)。緊接著,網(wǎng)紅裝修公司住范兒也因資金鏈斷裂而停工,800多戶(hù)裝修項(xiàng)目被迫中斷。類(lèi)似事件頻發(fā),家居行業(yè)資金鏈管理的漏洞被徹底曝光。

家居行業(yè)的這場(chǎng)危機(jī),根源在于傳統(tǒng)預(yù)付費(fèi)模式。消費(fèi)者在工程開(kāi)始前就需支付大部分款項(xiàng),資金直接流入企業(yè)賬戶(hù),缺乏有效監(jiān)管。一旦企業(yè)資金鏈斷裂,消費(fèi)者的預(yù)付款便難以追回。廣州新塘居然之家、住范兒等事件,無(wú)不暴露出這一模式的巨大風(fēng)險(xiǎn)。

與汽車(chē)行業(yè)的主動(dòng)變革相比,家居行業(yè)的困境顯得尤為被動(dòng)。汽車(chē)企業(yè)通過(guò)縮短賬期,不僅減輕了供應(yīng)商的資金壓力,還加速了技術(shù)創(chuàng)新和成本控制,實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)鏈的穩(wěn)定與共贏。而家居企業(yè),則因資金鏈管理不善,頻繁暴雷,消費(fèi)者權(quán)益受損,行業(yè)信任度大幅下降。

更深層次地看,這兩大行業(yè)的不同走向,反映了中國(guó)制造業(yè)與服務(wù)業(yè)在資金鏈管理、行業(yè)生態(tài)構(gòu)建上的深刻分化。汽車(chē)行業(yè)通過(guò)法規(guī)約束和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的雙重推動(dòng),實(shí)現(xiàn)了從“壓榨”到“共生”的供應(yīng)鏈覺(jué)醒。而家居行業(yè),則因缺乏有效的資金監(jiān)管機(jī)制,陷入了預(yù)付費(fèi)模式下的資金鏈?zhǔn)Э亍?/p>

在這場(chǎng)資金鏈管理的較量中,汽車(chē)行業(yè)的賬期革命為其他行業(yè)樹(shù)立了榜樣。它表明,通過(guò)優(yōu)化資金管理,不僅可以提升供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和創(chuàng)新能力,還能增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。而家居行業(yè),則亟需建立有效的資金監(jiān)管機(jī)制,防止類(lèi)似事件再次發(fā)生。

值得注意的是,家居行業(yè)的困境并非孤立現(xiàn)象。在房地產(chǎn)下行、精裝房滲透率提高、二手房改造市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇的背景下,家居企業(yè)的現(xiàn)金流壓力日益增大。部分企業(yè)為緩解資金壓力,不惜采取短視行為,騙取消費(fèi)者預(yù)付款,進(jìn)一步加劇了行業(yè)的信任危機(jī)。

汽車(chē)行業(yè)的賬期革命與家居行業(yè)的資金鏈困境,共同揭示了中國(guó)經(jīng)濟(jì)在轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中的復(fù)雜性和多樣性。面對(duì)挑戰(zhàn),各行業(yè)需根據(jù)自身特點(diǎn),采取有效措施,加強(qiáng)資金鏈管理,構(gòu)建健康穩(wěn)定的行業(yè)生態(tài)。

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