近年來，SLG（策略類游戲）市場(chǎng)呈現(xiàn)出一種前所未有的穩(wěn)定態(tài)勢(shì)。盡管新品迭出，但市場(chǎng)格局并未發(fā)生顯著變化，反倒是那些融合了“SLG+x”元素的創(chuàng)新產(chǎn)品，成為了吸引新玩家的主流趨勢(shì)。面對(duì)這一形勢(shì)，一些老牌SLG游戲不得不尋求變革，以適應(yīng)市場(chǎng)的變化。

《三國志·戰(zhàn)略版》（以下簡稱“三戰(zhàn)”）便是其中一員。近日，該游戲在廣州舉辦了一場(chǎng)“策劃面對(duì)面”溝通會(huì)，邀請(qǐng)了眾多SLG核心玩家參與。會(huì)上，三戰(zhàn)公布了一系列未來核心變化，旨在提升玩家的游戲體驗(yàn)。

“三戰(zhàn)”生態(tài)戰(zhàn)略溝通會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，策劃團(tuán)隊(duì)不僅宣布將整頓工作室，優(yōu)化游戲內(nèi)容，還計(jì)劃拿出1億元人民幣，作為獎(jiǎng)勵(lì)分給獲得霸業(yè)的同盟玩家。這一舉措，被官方解讀為“回歸初心”，意在找回游戲最初的樂趣。

然而，對(duì)于這一解讀，外界看法不一。有人認(rèn)為，整頓工作室、優(yōu)化玩法不過是游戲迭代的常規(guī)操作，而1億獎(jiǎng)金更像是針對(duì)玩家的“福利回饋”，與“回歸初心”并無直接關(guān)聯(lián)。但參與溝通會(huì)的玩家反應(yīng)熱烈，似乎看到了這次變革背后的深遠(yuǎn)意義。

三戰(zhàn)項(xiàng)目組提出“回歸初心”，實(shí)際上是一個(gè)雙向選擇的結(jié)果，既符合公司的戰(zhàn)略考量，也滿足了玩家的需求。對(duì)于SLG游戲而言，尤其是賽季制SLG，玩家往往需要經(jīng)歷數(shù)個(gè)新手賽季，才能正式進(jìn)入PK賽季。而三戰(zhàn)這樣的長線運(yùn)營產(chǎn)品，累積了20多個(gè)各具特色的PK賽季內(nèi)容，正是其核心競(jìng)爭(zhēng)力所在。

三戰(zhàn)希望找回的“最初的快樂”，正是玩家首次進(jìn)入PK賽季后，所體驗(yàn)到的厚積薄發(fā)式的正反饋。但這也帶來了一個(gè)問題：SLG游戲追求長線運(yùn)營，而“降肝減負(fù)”風(fēng)潮則試圖降低入門門檻，將正反饋前置。這種矛盾如何解決？三戰(zhàn)選擇了圍繞GVG（團(tuán)體對(duì)戰(zhàn)）體驗(yàn)進(jìn)行創(chuàng)新優(yōu)化。

三戰(zhàn)的發(fā)行制作人曾令鵬（豬哥）認(rèn)為，游戲的第一核心是好玩、有樂趣。對(duì)于三戰(zhàn)而言，GVG就是其核心樂趣。因此，他們決定針對(duì)GVG體驗(yàn)的痛點(diǎn)問題進(jìn)行優(yōu)化，包括維護(hù)良性公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、減少玩家管理負(fù)擔(dān)以及激發(fā)GVG激情。

整頓工作室便是其中一項(xiàng)重要舉措。工作室輔助開荒雖然在一定程度上方便了玩家，但也帶來了團(tuán)控問題，影響了GVG的公平性和樂趣。因此，三戰(zhàn)決定打擊工作室的團(tuán)控操作，同時(shí)提供內(nèi)置自動(dòng)優(yōu)化方案，減少玩家對(duì)工作室的依賴。

三戰(zhàn)還針對(duì)同盟管理進(jìn)行了一系列優(yōu)化，如便攜的任務(wù)分配系統(tǒng)，減少了同盟之間的溝通成本。這些措施都符合“甩開雜事，專心干架”的標(biāo)語，旨在突出GVG的核心體驗(yàn)。

除了游戲內(nèi)的調(diào)優(yōu)，三戰(zhàn)官方還宣布拿出1億元人民幣作為賞金，分給獲得霸業(yè)的同盟玩家。這一舉措不僅讓玩家爭(zhēng)奪霸業(yè)變得更加有意義，也直接回饋了玩家，形成了雙贏的局面。官方擔(dān)任金主，降低了金主的消費(fèi)壓力，同時(shí)也讓普通玩家獲得了更多獎(jiǎng)勵(lì)。

對(duì)于三戰(zhàn)而言，這次變革是一次挑戰(zhàn)性的嘗試。隨著SLG市場(chǎng)的成熟和競(jìng)爭(zhēng)的加劇，產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力變得更加重要。三戰(zhàn)選擇率先走出舒適圈，進(jìn)行針對(duì)性打磨，以期在垂直維度上做得更極致。這種堅(jiān)持和創(chuàng)新精神，或許正是如今SLG市場(chǎng)所需要的東西。