在AI大模型競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的當(dāng)下，Kimi chat，這款曾以“200萬上下文”技術(shù)突破驚艷業(yè)界的AI應(yīng)用，正面臨月活用戶大幅下滑的挑戰(zhàn)。根據(jù)最新數(shù)據(jù)顯示，Kimi的月活用戶數(shù)已從去年底的3600萬腰斬至1820萬，排名也從國(guó)內(nèi)AI APP月活榜的第二位跌落至第四位，被DeepSeek、字節(jié)豆包和騰訊元寶等強(qiáng)勁對(duì)手甩在身后。

面對(duì)這一困境，Kimi的創(chuàng)始人楊植麟并未坐以待斃，而是選擇了換道超車，試圖通過布局AI醫(yī)療產(chǎn)品和切入垂類領(lǐng)域來尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)。據(jù)悉，Kimi正加強(qiáng)與醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的信源合作，以提升其在專業(yè)搜索領(lǐng)域的準(zhǔn)確性和質(zhì)量。同時(shí)，Kimi還與財(cái)新傳媒達(dá)成合作，為用戶提供更加可靠的財(cái)經(jīng)信息。

然而，這一系列舉措的效果似乎并未立即顯現(xiàn)。在嘗試向Kimi提問財(cái)經(jīng)和醫(yī)療相關(guān)問題時(shí)，我們發(fā)現(xiàn)，盡管Kimi在回答問題時(shí)能夠顯示相關(guān)信源，但在財(cái)經(jīng)領(lǐng)域，其生成的回答并未充分引用財(cái)新網(wǎng)的內(nèi)容，反而增加了用戶核對(duì)信息的工作量。而在醫(yī)療領(lǐng)域，Kimi的信源儲(chǔ)備也仍有待完善，特別是在寵物醫(yī)療等細(xì)分領(lǐng)域。

除了在專業(yè)領(lǐng)域發(fā)力，Kimi還在社交屬性上進(jìn)行了探索。近期，Kimi在小紅書平臺(tái)發(fā)起了“21天打卡挑戰(zhàn)”，鼓勵(lì)用戶與Kimi進(jìn)行互動(dòng)，并分享到社區(qū)。這一舉措不僅為Kimi打開了觸達(dá)C端用戶的新窗口，還試圖通過社區(qū)功能增加用戶粘性。然而，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比，Kimi在社交化方面的嘗試似乎仍顯保守。

楊植麟曾表示，月之暗面并非為了競(jìng)爭(zhēng)而建立，而是為了滿足用戶需求。然而，在當(dāng)下這個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境中，Kimi的處境卻愈發(fā)艱難。隨著大廠紛紛入場(chǎng)AI大模型領(lǐng)域，并加大對(duì)自家產(chǎn)品的推流力度，Kimi等獨(dú)立AI應(yīng)用面臨著巨大的壓力。金主們的態(tài)度也發(fā)生了變化，從過去的積極投資轉(zhuǎn)為謹(jǐn)慎觀望。

在這樣的背景下，Kimi的融資之路也變得愈發(fā)艱難。自去年8月傳出融資消息以來，Kimi已近一年未獲得新的融資。而競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手則紛紛獲得了大筆資金支持，進(jìn)一步拉開了與Kimi的差距。在商業(yè)化方面，Kimi也面臨著挑戰(zhàn)。盡管其曾嘗試通過API和打賞等方式盈利，但在價(jià)格戰(zhàn)和競(jìng)爭(zhēng)壓力下，這些嘗試并未取得顯著成效。

為了應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，Kimi正不斷嘗試新的方向和策略。除了加強(qiáng)與專業(yè)領(lǐng)域的信源合作和切入垂類領(lǐng)域外，Kimi還在探索多模態(tài)功能和社區(qū)功能等新的增長(zhǎng)點(diǎn)。然而，這些嘗試能否幫助Kimi走出困境仍是一個(gè)未知數(shù)。

在AI大模型領(lǐng)域，技術(shù)和用戶規(guī)模是推動(dòng)應(yīng)用發(fā)展的關(guān)鍵因素。對(duì)于Kimi來說，如何在技術(shù)前沿探索和用戶留存之間找到平衡點(diǎn)將是其未來發(fā)展的關(guān)鍵。同時(shí)，如何在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中保持創(chuàng)新力和競(jìng)爭(zhēng)力也是Kimi需要面對(duì)的重要挑戰(zhàn)。

盡管面臨著諸多挑戰(zhàn)和困難，但Kimi并未放棄努力。在楊植麟的帶領(lǐng)下，Kimi正不斷嘗試新的方向和策略以尋求突破。未來，Kimi能否在AI大模型領(lǐng)域重新崛起仍需拭目以待。