在當前消費品行業的復蘇之路上，企業正面臨著前所未有的雙重挑戰：渠道多元化帶來的管理復雜性以及供應鏈波動的不確定性。為了應對這些挑戰，企業紛紛轉向數字化工具，力求重構供應鏈體系，實現管理的精細化和運營效率的大幅提升。云礪（票易通）推出的消費品行業解決方案，正是針對這一需求，以應收協同為核心，致力于打通企業內外部的數據流與業務鏈，為品牌商在復雜多變的市場環境中構建可持續的競爭優勢。

近年來，消費品行業趨勢呈現出鮮明的特點。宏觀經濟雖長期向好，但短期受外部環境影響，消費能力出現下滑趨勢，消費者更加注重產品的性價比。品牌商內部則更加注重投入產出比，降本增效成為了企業的核心訴求。線下零售業態呈現出結構性分化，便利店保持了高速增長，而零售商超則略有回落，但總體保持平穩。值得注意的是，下沉市場的消費潛力正在加速釋放，鄉村地區的消費潛力甚至超過了城鎮。

在線上渠道方面，隨著直播電商、即時零售等新業態的興起，消費場景正在發生深度遷移，消費者的購物習慣也逐漸向線上轉移。與此同時，數字化轉型已經進入深水區，企業迫切需要通過智能供應鏈建設、全渠道數據中臺搭建以及柔性化履約體系升級等手段，實現全鏈路運營效率的迭代升級。

然而，消費品行業在發展過程中也面臨著諸多痛點挑戰。全渠道管理的復雜度激增，下沉市場的拓展帶來了渠道層級的倍增，上游成本增加、毛利空間壓縮，給營銷業務帶來了巨大挑戰。同時，客戶對履約效率的要求不斷提高，售后率的上升也倒逼售后服務體系進行重構。供應鏈韌性的不足也成為了制約企業發展的關鍵因素，企業需要建立穩定、可靠、透明的供應鏈，以確保業務的可持續發展。

針對這些痛點，云礪（票易通）的消費品行業解決方案提供了全面的應對之策。在全渠道應收管理方面，該方案構建了訂單到回款的全鏈路自動化體系，通過營銷流程優化、業財稅數據融合以及智能對賬結算等引擎，實現了訂單、營銷、履約、對賬、結算、回款核銷六大業務的協同，全面提升了品牌商的交易效率，降低了合規風險，確保了履約和資金周轉的效率。

在供應商協同管理方面，該方案搭建了供應商協同平臺，支持品牌商與其上游供應商進行高效結算與開票，從而提高了經營效率、降低了成本、建立了穩定的合作關系，并優化了供應商管理。通過供應鏈金融的賦能，穩定了供應商的現金流，實現了雙贏的局面。

在企業內部提效方面，該方案依托財務共享中心實現了進銷項的集中管控，通過進項池管理、銷項自動化、表單智能生成等功能，實現了統一管理，確保了全鏈路的合規性，并提升了財務、稅務處理的效率。

云礪（票易通）的消費品行業解決方案以其全面的功能和顯著的成效，正成為越來越多品牌商應對市場挑戰、提升競爭力的得力助手。