在人工智能領(lǐng)域的激烈競爭中，英偉達(dá)憑借軟硬件一體化的生態(tài)體系長期占據(jù)主導(dǎo)地位，但《黃仁勛傳》作者斯蒂芬?威特近日提出，谷歌可能成為其未來最大的挑戰(zhàn)者。威特在接受雅虎財(cái)經(jīng)《Opening Bid》節(jié)目采訪時(shí)分析稱，若谷歌在AI競賽中占據(jù)上風(fēng)，英偉達(dá)的市場地位或?qū)⒚媾R嚴(yán)峻考驗(yàn)。

英偉達(dá)的生態(tài)系統(tǒng)深度融入行業(yè)工作負(fù)載，從預(yù)訓(xùn)練到推理階段均實(shí)現(xiàn)全面覆蓋，這種技術(shù)布局推動(dòng)其市值突破數(shù)萬億美元。然而，威特指出，谷歌在AI模型訓(xùn)練領(lǐng)域的突破，尤其是Gemini模型的進(jìn)展，以及自主研發(fā)的TPU芯片，正對英偉達(dá)構(gòu)成實(shí)質(zhì)性威脅。他強(qiáng)調(diào)，谷歌的定制硅方案在專用集成電路領(lǐng)域展現(xiàn)出極強(qiáng)競爭力，盡管目前受限于先進(jìn)封裝產(chǎn)能，但若突破供應(yīng)鏈瓶頸，將可能重塑市場格局。

圍繞TPU與英偉達(dá)GPU的競爭已持續(xù)多年，雙方不僅在算力性能上較量，更在供應(yīng)鏈掌控能力上展開博弈。英偉達(dá)通過提前鎖定關(guān)鍵資源建立了先發(fā)優(yōu)勢，而谷歌則依托其垂直整合能力，試圖通過優(yōu)化硬件與算法的協(xié)同效率實(shí)現(xiàn)彎道超車。威特認(rèn)為，這場競爭的本質(zhì)是技術(shù)路線之爭——英偉達(dá)追求通用性，谷歌則專注定制化，兩種模式將共同影響AI基礎(chǔ)設(shè)施的未來走向。

在探討企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力時(shí)，威特將英偉達(dá)的成功歸因于創(chuàng)始人黃仁勛的獨(dú)特管理哲學(xué)。他透露，黃仁勛的驅(qū)動(dòng)力并非樂觀預(yù)期，而是對失敗的深刻恐懼。這種“危機(jī)意識”促使他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在每次技術(shù)浪潮中保持全鏈條投入，從硬件設(shè)計(jì)到軟件優(yōu)化均不遺余力。威特評價(jià)道：“這種近乎偏執(zhí)的專注，正是英偉達(dá)能夠持續(xù)獲得客戶信任的關(guān)鍵因素。”

面對5萬億美元市值的維護(hù)壓力，威特認(rèn)為黃仁勛已展現(xiàn)出足夠的戰(zhàn)略定力。他指出，AI行業(yè)的技術(shù)迭代速度遠(yuǎn)超傳統(tǒng)領(lǐng)域，企業(yè)需同時(shí)應(yīng)對技術(shù)、市場與供應(yīng)鏈的多重挑戰(zhàn)。英偉達(dá)能否延續(xù)領(lǐng)先地位，不僅取決于技術(shù)創(chuàng)新能力，更取決于其能否在生態(tài)開放性與封閉性之間找到平衡點(diǎn)——這或許將成為決定未來格局的核心變量。