在全球人工智能技術從通用大模型向垂直領域深度轉型的浪潮中，中國房地產行業正迎來智能化變革的關鍵節點。當行業從增量擴張轉向存量優化，深度智聯以"AI+房地產"為戰略支點，在"2025全球開發者先鋒大會·房地產產業人工智能大會"上正式推出"地產AI-Ready"體系，通過構建智能技術底座與場景化應用矩陣，為行業提供系統性解決方案。

該戰略的核心架構由"1個專屬空間+4大核心能力+3大應用場景"構成，形成可持續進化的"地產大腦"。其中四大核心能力包括：基于克而瑞二十年數據沉淀構建的結構化數據庫，將非結構化知識轉化為可驗證的行業知識圖譜，通過專家思維編碼實現的業務理解力傳承，以及集成Agentic架構等前沿技術的工程化能力。這種技術組合使AI系統既能理解專業術語，又能自主完成從數據調取到分析報告生成的全流程工作。

在應用層面，深度智聯同步推出覆蓋投資決策、人才管理、營銷服務等場景的8大產品。其旗艦產品CRIC2025顛覆傳統數據查詢模式，用戶通過自然語言交互即可獲得包含數據解析與知識推理的完整分析報告。另一重磅產品"克而瑞·數字員工"已實現市場化應用，這些具備專業能力的數字助手可承擔市場分析、戰略評估、文案撰寫等核心工作，推動房企形成"人機協同"的新型組織形態。

據易居控股董事局主席周忻介紹，首批上崗的數字員工已展現出顯著效能：在市場監測場景中，其數據處理速度較人工提升80%；在營銷文案生成方面，產出質量達到資深從業者水平。這些數字員工包含四大類型：專注戰略決策的"行業智囊"、精通內容創作的"私域主編"、擅長客戶溝通的"AI銷冠"，以及具備全流程管理能力的"案場戰隊"，共同構成地產領域的智能生產力矩陣。

行業觀察家指出，房地產智能化轉型面臨多重挑戰。德勤中國數智工程服務主管合伙人孫曉臻在解讀《2025中國房地產行業AI應用研究報告》時強調，企業應用AI的速度取決于自身轉型決心而非技術成熟度，將技術深度融入核心業務是關鍵。同時他提醒，數據質量將成為制約行業AI落地的首要因素，未來1-2年需建立跨企業數據治理機制。

上海人工智能行業協會秘書長鐘俊浩從產業視角分析稱，垂直領域大模型正從技術驗證期進入規模應用階段。與通用模型不同，行業AI需要構建"技術+場景+數據"的閉環生態，這要求企業既要具備底層技術研發能力，又要深刻理解業務痛點。

面對行業變革，深度智聯宣布將開放核心能力接口，與生態伙伴共建智能應用生態。周忻表示："2026年將成為垂直行業AI應用的爆發元年，我們希望與所有從業者共享技術成果，通過持續迭代的產品體系，讓每個地產人都能獲得AI賦能。"這種開放戰略已獲初步成效，據悉已有超過20家房企啟動智能化改造項目，涵蓋投資、營銷、運營等核心業務鏈條。