清晨的薄霧還未散盡，一輛滿載云南高原特色農產品的冷鏈運輸車緩緩駛入云上營家·國際供應鏈示范中心。在這里，AI視覺系統以0.5秒的極速完成貨物識別，AGV機器人精準就位；零下25攝氏度的“黑燈工廠”內，堆垛機與無人叉車在完全黑暗的環境中，依據預設指令完成高效分揀作業。這批農產品將在24小時內跨越山海，端上千里之外的餐桌。這一場景背后，是云南建投物流用十年時間完成的從傳統物流企業到科技型供應鏈生態運營商的蛻變。

作為云南建投集團旗下企業，云南建投物流始終秉持“建供應鏈生態，創美好生活”的使命，將“誠信、卓越、創新、共享”的理念融入企業血脈。面對現代供應鏈理念的興起，公司管理層敏銳意識到，單一建材物貿服務已觸及發展天花板。2016年，企業果斷調整戰略定位，確立“成為國際一流的供應鏈生態運營商”目標，開啟從傳統物流向大宗物資、生鮮冷鏈、倉儲物流、供應鏈金融、國際貿易等多元領域拓展的轉型之路。

這場變革的核心引擎是自主研發的“云上營家”智慧供應鏈平臺。通過八年持續迭代，平臺推動企業營收從2016年的55億元躍升至2024年的445億元，構建起涵蓋大宗建材、煤炭、有色金屬、生鮮、現代家裝、高原特色農產品等多產業的供應鏈生態體系。業務版圖從西南地區延伸至全國，并沿著“一帶一路”走向國際市場，先后獲得5A級物流企業、全國供應鏈創新與應用示范企業等權威認證。

數字化轉型是這場蛻變的關鍵支撐。2016年至2020年，企業通過“云上營家1.0”實現采購、履約等核心業務的線上化，將內部業務依存度從95%降至20%，人力效率提升數倍。2020年平臺升級至2.0版本，采用微服務與中臺架構，集成營銷、通關、支付、溯源等模塊，初步解決業務數據化問題。但系統間煙囪林立、數據標準不一等瓶頸，促使企業啟動更深層次的數字化重構。

2022年與華為的合作成為重要轉折點。借鑒華為在全球供應鏈的數字化經驗，企業啟動“數字化轉型咨詢+實施”雙輪驅動方案：首先通過頂層規劃梳理價值業務流，明確深耕三大業務領域、構建三大服務平臺、打造五大核心能力的戰略藍圖；隨后開展數據治理專項工程，對采購、銷售、物流、財務等關鍵環節數據進行清洗、融合與資產化，建立統一的數據標準與模型。2024年建成的“云上營家3.0”平臺，將分散的數據孤島轉化為高質量“數據富礦”，為業務決策提供精準支撐。

在云上營家·國際供應鏈示范中心，數字化賦能的成效尤為顯著。借助物聯網、云計算、AI、大數據等技術，中心構建起覆蓋農產品生產加工、冷鏈倉儲物流、園區運營的智能化管控體系。其中，高標準多溫區“黑燈工廠”實現24小時自主作業，堆垛機與無人叉車在黑暗環境中精準完成貨物存取，作業效率較傳統倉庫提升3倍以上。通過打通冷鏈樞紐與供需信息，中心正推動全國性冷鏈供應鏈服務體系構建，向外部企業輸出數字化解決方案。

這場變革的輻射效應遠超預期?；凇霸粕蠣I家3.0”的SaaS化開放，平臺已鏈動超7.1萬家企業用戶、6.2萬輛注冊車輛，累計為上下游提供超100億元金融資金支持。在服務云南“綠色食品牌”戰略方面，平臺構建起從田間溯源到跨境物流、再到消費反饋的數字通道，助力高原特色農產品“出滇出海”。其跨境物流數據服務更成為“一帶一路”沿線區域互聯互信的重要基礎設施，單周業務量峰值突破10億元。