新車未出4S店,車身卻驚現(xiàn)凹坑,消費者苦等五個月,換來的竟是一輛運損車?面對該小米汽車交付中心的解決方案,消費者許先生堅持退定金,卻遭拒絕。這場因運損車引發(fā)的退定風波,究竟誰該買單?
事情經(jīng)過
12月1日,鄭州的許先生向媒體求助,稱自己預(yù)訂的小米YU7汽車在苦等五個月后,到手的竟是一輛運損車。車身出現(xiàn)明顯凹坑,讓許先生無法接受。面對鏡頭,許先生說,“新車還沒開出4S店,讓我鈑金噴漆,我苦苦等了5個月的車,告訴我有個凹陷。”
對此,該中心工作人員承認責任在他們,稱運輸過程中的意外難以控制。為彌補許先生,他們給出了三個解決方案:一是原車修復(fù)并補償10000積分;二是在生產(chǎn)周期內(nèi)重新安排生產(chǎn)一臺同配置車;三是從外地調(diào)撥一臺同配置車。
然而,許先生對這三個方案均不滿意,他擔心重新生產(chǎn)或外地調(diào)撥的車可能存在其他問題,且不愿再耗時間等待,因此堅持要求退還5000元定金。但這一要求遭到了該中心的拒絕,工作人員稱公司沒有退定規(guī)定。
對方協(xié)商進行中,退定結(jié)果待回復(fù)
面對許先生的退定要求,該中心工作人員表示理解其心情,但強調(diào)公司規(guī)定無法退還定金。不過,他們也表示將把許先生的問題通過內(nèi)部渠道反映上去,并承諾在12月2日下班前給出退定申請的回復(fù)結(jié)果。
那么問題來了,就許先生遇到“運損車”的情況,如果執(zhí)意要求小米汽車退定金,能得到法律方面的支持嗎?
律馳駕道觀點
小米YU7運損車糾紛:消費者的定金該不該退?
近日,鄭州許先生苦等五個月的小米YU7新車交付時被發(fā)現(xiàn)車身存在明顯凹坑,系運輸過程中造成的“運損車”。該小米汽車交付中心雖承認責任并提出三種解決方案,但許先生堅持要求退還5000元定金,遭對方以“公司無退定規(guī)定”為由拒絕。此事引發(fā)公眾對新車交付質(zhì)量、經(jīng)營者責任與消費者權(quán)益之間如何平衡的關(guān)注,其中涉及的核心爭議焦點主要集中在以下幾個方面:經(jīng)營者提出的解決方案是否合理充分、消費者在商品存在瑕疵時是否享有定金返還請求權(quán),以及消費者對新車的心理期待與實際交付質(zhì)量之間應(yīng)如何協(xié)調(diào)。下文將圍繞這些爭議焦點展開分析。
爭議焦點一:經(jīng)營者提供的瑕疵解決方案是否合理、充分?
該中心提出的三種方案包括:原車修復(fù)并補償積分、重新安排生產(chǎn)同款車輛,或從外地調(diào)撥同配置車。
從表面上看,經(jīng)營者已主動承認責任并嘗試提出補救措施,具有一定誠意。然而,從消費者角度看,這些方案均存在不同程度的不確定性或心理抵觸:修復(fù)方案雖快,但新車未交付即需進行鈑金噴漆,影響車輛完整性與心理價值;重新生產(chǎn)或調(diào)撥車輛均需再次等待,且無法保證新車完全無其他問題,消費者時間成本與信任感受損。從法律與消費倫理角度看,經(jīng)營者雖積極提出解決方案,但若方案無法完全回應(yīng)消費者對“全新無瑕疵車輛”的合理期待,則其“充分性”存疑。尤其在消費者明確表示不愿接受修復(fù)或再次等待的情況下,經(jīng)營者是否應(yīng)提供更具彈性、更貼近消費者真實訴求的選項(如換車加速、額外補償或定金退還),值得進一步探討。
爭議焦點二:消費者能否因商品瑕疵要求解除合同并退還定金?
該中心以“公司無退定規(guī)定”為由拒絕退定,該主張是否具有法律依據(jù),是本案的另一核心爭議。
根據(jù)《消費者權(quán)益保護法》及《民法典》相關(guān)規(guī)定,經(jīng)營者提供的商品不符合質(zhì)量要求,消費者可以依照國家規(guī)定、當事人約定退貨,或要求經(jīng)營者履行更換、修理等義務(wù)。若商品存在瑕疵且影響消費者締約目的實現(xiàn),消費者有權(quán)解除合同。定金作為合同履行的擔保,在因經(jīng)營者原因?qū)е潞贤瑹o法按約履行時,消費者有權(quán)要求返還。
本案中,車輛在交付前已存在明顯外觀缺陷,屬于交付物不符合約定質(zhì)量的情形。許先生購買新車的合同目的顯然包括獲取一輛無運損、無修復(fù)記錄的車輛。因此,其主張解除合同并退還定金,在法律上具有一定支撐。經(jīng)營者單方設(shè)定的“不退定”規(guī)定,若排除消費者主要權(quán)利、減輕自身責任,可能因格式條款無效而無法對抗消費者的合法訴求。
爭議焦點三:消費者對新車的“完美期待”與“可容忍瑕疵”之間如何界定?
許先生表示“苦苦等了5個月的車,告訴我有個凹陷”,反映出消費者對新車的心理期待不僅僅是交通工具,更包含情感價值與品質(zhì)象征。在汽車消費尤其是新能源車預(yù)訂模式下,消費者往往經(jīng)歷較長等待期,心理期待隨之累積。
綜合以上分析,本案雖表面為一起“運損車退定”糾紛,實則觸及新車交付標準、經(jīng)營者責任邊界、消費者合理期待與法律救濟途徑等多層問題。經(jīng)營者雖提出修復(fù)、重產(chǎn)等方案,但若無法滿足消費者對新車無瑕交付的核心訴求,則其方案的有效性存疑。在法律層面,因商品瑕疵影響合同目的實現(xiàn)時,消費者主張解除合同并返還定金具有合理性。建議雙方在后續(xù)協(xié)商或糾紛處理中,更多關(guān)注消費者合理期待的滿足與實質(zhì)公平的實現(xiàn),而非僅依賴格式條款或單方規(guī)定。對于新興汽車品牌而言,此類案例亦提示其需完善交付流程、風險管控與售后響應(yīng)機制,以維護品牌聲譽與消費者信任。









