當美妝賽道競爭趨于白熱化時，一位化名“老頭子”的博主選擇轉換賽道，在滑雪場上找到了新的流量密碼。這位簽約MCN機構的創作者發現，將滑雪動作與喜劇元素結合的短視頻，在各大平臺迅速積累起過萬粉絲。從上海耀雪到吉林松花湖，其足跡遍布全國知名室內外滑雪場，今年首次外滑便帶著品牌商單任務——這種轉變折射出冰雪經濟正在突破傳統運動邊界，形成覆蓋多領域的消費生態。

在“老頭子”的短視頻中，香飄飄茉莉輕乳茶成為滑雪途中的“能量補給”，卡姿蘭黑磁散粉則化身雪場防曬神器。這種看似隨意的品牌露出，實則是服飾、快消、科技等多領域品牌爭奪年輕消費群體的縮影。松野湃、悠途等冬季速干內衣品牌，通過贊助世界杯大跳臺賽事、布局冬奧會預熱活動，試圖復制沖鋒衣的破圈路徑。凱樂石、迪桑特等專業品牌則通過簽約明星代言、開發滑雪產品線，強化在潮流運動領域的話語權。奢侈品巨頭LV、DIOR推出的滑雪裝備，更將雪場轉化為時尚秀場，滑雪博主背包上的拉布布玩偶成為新的流量觸發點。

這場品牌盛宴背后，是冰雪產業規模的高速擴張。數據顯示，2024年國內冰雪經濟規模已達9800億元，預計今年將突破萬億大關，2030年更有望達到1.5萬億元。龐大的市場蛋糕吸引著航空、物流、旅游等跨界玩家入局。東方航空為滑雪旅客提供免費雪具托運服務，南方航空則推出“登機牌換雪票”活動，覆蓋將軍山、可可托海等四大雪場。順豐、德邦、京東等物流企業競相推出雪具直達服務，形成從家門到雪場的閉環運輸網絡。攜程等在線旅游平臺則開發“雪假”專項產品，將冰雪旅游與研學教育深度融合。

在松花湖雪場，商業競爭呈現出立體化特征。山腳的寶馬、蔚來廣告牌與半山腰的中國銀行巨幅海報形成視覺沖擊，山頂霧凇打卡區則聚集著Manner、皮爺等新興咖啡品牌。這種布局背后，是重資產投資與輕資產運營的博弈。萬科等地產企業早期投建的滑雪綜合體，如今已轉向與中國旅游集團等資本方合作運營。而真正實現“破圈”的，是那些深度綁定互聯網生態的品牌——影石運動相機憑借便捷的拍攝剪輯功能登陸科創板，大疆、哈浮等科技企業隨即跟進推出競品；滑雪APP滑唄通過售賣20元/張的電子照片，構建起獨特的盈利模式。

互聯網平臺正在重塑冰雪經濟的價值鏈。從短視頻種草、直播帶貨，到航班酒店預訂、雪場票務分銷，再到AI輔助的二次創作，消費鏈條的每個環節都深度依賴數字技術。這種特性使得中小品牌得以通過精準投放觸達目標群體，例如香飄飄通過滑雪場景營銷，將茉莉輕乳茶定位為“中午代餐”新選擇。當滑雪者將照片視頻上傳至平臺時，算法推薦又會引導新一輪消費決策，形成“出片-傳播-消費”的閉環循環。在這場萬億級的市場爭奪戰中，誰能掌握互聯網流量密碼，誰就能在雪道上占據有利位置。