在近期落幕的第二十三屆廣州國(guó)際汽車展覽會(huì)上，汽車行業(yè)智能化轉(zhuǎn)型的浪潮愈發(fā)洶涌。與往屆車展聚焦新能源“電動(dòng)化”的激烈競(jìng)爭(zhēng)不同，本屆車展的關(guān)鍵詞已轉(zhuǎn)向“智能化”。多家車企在展臺(tái)上高頻提及與華為的合作，從“深度共建技術(shù)底座”到“首發(fā)華為最新成果”，這種技術(shù)捆綁的深度與廣度引發(fā)行業(yè)高度關(guān)注。華為正以獨(dú)特的生態(tài)模式，重塑汽車產(chǎn)業(yè)的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)格局。
賽力斯發(fā)布的魔方技術(shù)平臺(tái)2.0成為本屆車展的技術(shù)標(biāo)桿。該平臺(tái)突破傳統(tǒng)硬件升級(jí)范疇，首次提出“汽車產(chǎn)業(yè)大腦”概念，通過整合研發(fā)、制造、銷售等全鏈條數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)全生命周期協(xié)同。其核心電子電氣架構(gòu)（EEA）從分布式控制升級(jí)為“中央車控+區(qū)域控制”，為AI大模型上車奠定基礎(chǔ)。在執(zhí)行層面，智能底盤與自動(dòng)駕駛系統(tǒng)（ADS）的毫秒級(jí)協(xié)同，使車輛能精準(zhǔn)應(yīng)對(duì)復(fù)雜路況。問界M9和M8在高端市場(chǎng)的持續(xù)熱銷，印證了這種技術(shù)融合的商業(yè)價(jià)值——前者穩(wěn)居50萬級(jí)市場(chǎng)銷冠，后者在40萬級(jí)區(qū)間表現(xiàn)亮眼。
華為的智能化解決方案正從技術(shù)合作升級(jí)為行業(yè)共識(shí)。奧迪、紅旗、嵐圖等14家車企的33款車型搭載華為乾崑系統(tǒng)，覆蓋智能駕駛與座艙兩大核心領(lǐng)域。在智能駕駛方面，乾崑智駕（ADS）Pro增強(qiáng)版首創(chuàng)艙內(nèi)激光Limera傳感器，在暗光、逆光等極端場(chǎng)景下提供安全冗余，小目標(biāo)檢測(cè)距離提升43%，累計(jì)避免碰撞318萬次。座艙領(lǐng)域，鴻蒙座艙（HarmonySpace）通過混合大模型MoLA架構(gòu)實(shí)現(xiàn)“類人交互”，不僅能主動(dòng)建議用戶點(diǎn)餐，還能完成支付閉環(huán)操作，推動(dòng)智能座艙進(jìn)入L3時(shí)代。
華為構(gòu)建的生態(tài)圈成為車企選擇合作的關(guān)鍵誘因。其推出的“10分鐘乾崑生態(tài)圈”通過APP整合停車、充電、洗車等后市場(chǎng)服務(wù)，將汽車從交通工具轉(zhuǎn)化為移動(dòng)生活終端。車企接入該生態(tài)后，可直接共享華為成熟的用戶服務(wù)體系，無需自建線下網(wǎng)絡(luò)。更實(shí)際的是，乾崑智駕通過降低事故率，使車輛次年保費(fèi)下降35%，這種“越用越安全、越省錢”的特性，顯著提升了產(chǎn)品保值率與用戶粘性。
車展期間，華為與廣汽、東風(fēng)合作的“啟境”“奕境”品牌正式亮相，標(biāo)志著其生態(tài)模式進(jìn)入“雙輪驅(qū)動(dòng)”階段。以“啟境”為例，該模式突破傳統(tǒng)零部件供應(yīng)或智選車主導(dǎo)的框架，強(qiáng)調(diào)“體系共融+能力共育”。華為派出數(shù)百人團(tuán)隊(duì)常駐廣汽，從產(chǎn)品定義到營(yíng)銷上市全程參與，通過“嵌入式”合作解決傳統(tǒng)合資模式響應(yīng)遲緩的痛點(diǎn)。首款車型預(yù)計(jì)2026年上市，將全棧搭載乾崑解決方案，直接瞄準(zhǔn)L3級(jí)自動(dòng)駕駛商用市場(chǎng)。
華為智能汽車解決方案BU CEO靳玉志透露，啟境模式的目標(biāo)是打破“每款車型單獨(dú)談判”的低效循環(huán)，通過戰(zhàn)略綁定實(shí)現(xiàn)軟件快速迭代。這種深度捆綁不僅加速技術(shù)落地，更推動(dòng)行業(yè)從“價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)”轉(zhuǎn)向“價(jià)值與生態(tài)競(jìng)爭(zhēng)”。隨著數(shù)百萬輛搭載乾崑系統(tǒng)的汽車上路，其產(chǎn)生的數(shù)據(jù)將反哺AI模型，形成“技術(shù)-數(shù)據(jù)-服務(wù)”的閉環(huán)生態(tài)，為中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)構(gòu)建差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)提供新路徑。
