家電行業正經歷深刻變革，美的集團通過戰略調整在機器人領域持續發力，試圖開辟新的增長空間。近期，美的集團全資子公司廣東美的電氣完成工商變更，更名為庫卡機器人自動化（廣東）股份有限公司，并將工業機器人制造、智能機器人研發等業務置于經營范圍首位。這一動作被視為美的深化機器人產業布局的重要信號，標志著其從傳統家電制造向智能制造領域的轉型邁出關鍵一步。

美的在機器人領域的布局可追溯至2015年。當年，公司首次購入德國庫卡集團5.4%股份，開啟全球化技術整合之路。隨后通過多次增持，最終于2022年完成對庫卡的100%私有化。這一系列操作使美的快速構建起覆蓋核心零部件、智能系統到整機制造的完整產業鏈。庫卡作為全球工業機器人“四大家族”之一，其百年技術積淀為美的提供了重要支撐，幫助后者在機器人領域迅速建立技術優勢。

財務數據顯示，機器人業務雖未成為美的當前主要增長點，但已顯現發展潛力。2025年前三季度，美的三大To B業務——新能源及工業技術、智能建筑科技、機器人與自動化分別實現收入306億元、281億元和226億元，同比增速達21%、25%和9%。其中，機器人業務占比約6.2%，雖低于智能家居業務的六成以上體量，但其增速與整體營收增長趨勢保持同步。公司半年報顯示，機器人業務對營收的貢獻比例已從6%提升至6.22%，表明這一新興板塊正在穩步成長。

技術落地方面，美的已取得實質性進展。其工業用人形機器人“美羅”已進入荊州洗衣機工廠，參與信息收集、設備維護、巡檢等任務，并承擔物料搬運等標準化作業。在核心零部件領域，公司2024年底諧波減速器年產能達8萬臺，為機器人批量生產奠定基礎。諧波減速器作為工業機器人的關鍵部件，其規模化生產有助于降低成本、提升產品競爭力。美的近三年累計研發投入超430億元，2025年上半年研發投入同比增長14.4%，顯示其在機器人技術上的持續投入決心。

行業分析認為，機器人業務要成為制造業增長主力，需跨越多重門檻。技術成熟度是首要挑戰，包括感知、決策和執行能力的穩定性，以確保機器人在復雜環境中可靠運行。成本效益同樣關鍵，初始投資和維護費用需與企業預算匹配，投資回報周期需合理。機器人系統應易于部署和操作，能與現有生產線無縫銜接，并符合安全與法規要求。只有克服這些障礙，機器人才能從技術概念轉化為實際生產力。

美的的機器人戰略涵蓋三大方向：AI+機器人、人形機器人整機開發與應用、核心零部件研發。公司已推出多款戰略級智能體產品，并在家電機器人化升級方面取得進展，通過融入視覺識別、機械臂運用和人機交互技術，提升傳統家電的智能化水平。機構預計，美的人形機器人將于2025年下半年進入線下商業門店場景，進一步拓展應用邊界。

盡管當前機器人業務在美的整體營收中占比有限，但其戰略價值不容忽視。隨著技術成熟和場景鋪開，這一板塊有望成為公司新的增長極。美的在產品、產能和研發上的三重鋪墊已就位，未來價值兌現只需時間沉淀。在家電行業需求變化、成本波動等不確定性背景下，機器人業務的布局為美的提供了穿越周期的潛力。