在青島這座充滿活力的城市,第六屆跨國公司領導人峰會的帷幕緩緩拉開,吸引了全球的目光。在這場盛會上,海爾集團董事局主席、首席執行官周云杰,在一個特別的對話環節,分享了海爾集團全球化歷程中的寶貴經驗和深刻洞見。
周云杰以海爾41年的全球化實踐為藍本,從開放、生態、創新三個層面,生動描繪了中國企業在全球化變革中的新角色與發展藍圖。他指出,中國憑借龐大的內需市場、日益開放的政策環境和完善的產業體系,已成為跨國公司不可或缺的增長引擎。青島,作為開放的前沿陣地,其世界級港口、自貿區政策和先進的數字基礎設施,為跨國企業搭建了通往全球市場的橋梁。
海爾,從一個青島本土企業,成長為全球家電行業的領軍企業,其成功的秘訣在于深度本土化戰略。通過本土化研發、制造和營銷,海爾在全球200多個國家和地區建立了23萬個銷售網點。周云杰強調,海爾的全球化不是簡單的口號,而是深入當地市場,理解并滿足當地消費者的需求。例如,在泰國,海爾針對熱帶氣候特點,創新推出了“瞬凍鎖鮮”技術,冰箱市場份額突破40%;在巴基斯坦,海爾的空調能夠抵御50℃的高溫,成為家庭的必備之選。
海爾不僅在全球市場上取得了顯著成績,更在全球化進程中推動了生態體系的構建。周云杰認為,未來的競爭將是生態與生態之間的競爭。海爾聚焦智慧住居、大健康、產業互聯網三大領域,通過打破產業邊界,與全球伙伴共同構建多元共生的生態體系。在智慧住居領域,“三翼鳥”場景品牌引領了從硬件銷售向場景服務的轉型;在產業互聯網領域,卡奧斯平臺鏈接了90萬家企業,為多個行業提供了數字化轉型的解決方案。
海爾的生態布局不僅吸引了全球資源的涌入,更推動了高質量和可持續的發展。通過6-GREEN戰略,海爾構建了全產業鏈低碳體系,將中國的可持續實踐轉化為國際標準。海爾的9座“燈塔工廠”和循環經濟網絡,為全球用戶提供了綠色、智能的產品和服務。海爾的開放和共贏思維,使其成為全球用戶信賴的生態伙伴。
在青島這片開放的熱土上,海爾與這座城市共同成長、共同進步。周云杰透露,海爾正以三大行動融入青島,放大其在全球合作中的樞紐作用。在技術協同創新方面,海爾匯聚全球研發資源,推動智慧住居、大健康與數字經濟產業的技術突破;在產業集群升級方面,海爾依托青島的港口和自貿區優勢,打造綠色智能家電產業集群,推動產業鏈向高端化、智能化發展;在跨文化融合實踐方面,海爾基于海外生產基地的本地化運營,積累了豐富的跨文化協作經驗,未來將與跨國企業共享渠道網絡、服務體系和風險應對能力。
海爾的實踐證明,開放是雙向的奔赴,是開窗者與赴約人的共同舞蹈。海爾從引進來到走出去,不僅是中國企業全球化的縮影,更是全球化2.0新時代的探索者和引領者。在時代的浪潮中,海爾正以開放連接機遇,以生態形成合力,以創新書寫波瀾壯闊的全球化新篇章。